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上司下达命令时要注重哪些地 下达命令要把握如何把握重点

2021-04-09知识6

在美国总统下达命令时,需要经过那些过程。比如 经过国会,同意之类的 一般的行政命令可以直接下达但是需要国会辩论国会反对的话命令要收回人事问题上总统有提名权最后还是国会辩论军令上,海军陆战队作为独立军种直接服从于白宫总统直接下辖参谋长联席会议

下达命令有哪些技巧? 命令是主管对下属特定行动的要求或禁止。命令的目的是要让下属按照自己的意图完成特定的行为或工作,因此主管在下达命令时应该考虑下列两点。(1)正确传达命令意图。你下达命令时,要正确地传达命令,不要经常变更命令;不要下达一些自己都不知道缘由的命令;不要下达一些过于抽象的命令,让下属无法掌握命令的目标;不要为了证明自己的权威而下达命令。正确地传达命令的意图,是比较容易做到的,你只要注意“5W2H”的重点,相信你就能正确地传达你的意图。(2)如何使下属积极接受命令?你可用提升下属意愿的沟通方式来替代大部分的命令。命令应该是主管让下属正确了解他的意图,并让下属容易接受及愿意去执行。因此必须注意下列五个传达命令的沟通技巧。第一,态度和善,用词礼貌。就像在前面谈到的一样,作为一名主管,你在与下属沟通的时候可能会忘记使用一些礼貌用语,为了改善和下属的关系,使他们感觉自己受到尊重,你不妨使用一些礼貌的用语。一位受人尊敬的主管,首先应该是一位懂得尊重别人的主管。第二,让下属明白这项工作的重要性。下达命令之后,告诉下属这项工作的重要性,以激发下属的成就感。让他觉得“我的领导很信任我,把这样重要的工作交给了。

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#下达命令要把握如何把握重点

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