我是餐饮部经理，那我要怎么管理我的部分，要注意那些细节
晨会有什么意义？ 作者：Jeffersli 链接：https：// zhuanlan.zhihu.com/p/26 757631来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。晨会是管理者的必修课。
做为一个店长应怎样把一个店管理好 1、自己的bai业务必须熟练du，但不要过于表现自己而zhi贬低他人。2、大事讲dao原则回，小事讲变通，不要太一根筋。答3、敢于承担责任，不要把所有不好的事情都往别人身上推。4、凡是不要事必亲恭，但也不要袖手旁观，组织大家一起分享工作的快乐。5、说话时，少提”我“字；多说”咱们。6、工作之余，时不时的组织和参加个小聚会什么的，能和员工打成一片，但最好保持头脑冷静，多听少说。7、及时掌握员工的思想动态，发现员工情绪异常，及时调整工作岗位。8、无论在任何人面前都不要评价员工的好坏，除非是进行优秀员工评选，那也是只说好，不言坏。9、要求别人遵守的，自己首先遵守。10、经常总结，找自己的不足。
