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人力资源量负荷图 预测人力资源需求有几种方法?分析各种方法的长处与短处。

2021-04-09知识8

人力资源管理的岗位工时制度?满负荷?都是什么意思? 人力资源管理的岗位工时制度的意义在于科学合理的安排工时,可以保证员工的身心健康,始终保持旺盛的精神状态岗位工作的满负荷是指使工作量饱满,有限的工作时间得到利用,。

预测人力资源需求有几种方法?分析各种方法的长处与短处。 典型步骤 人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。具体步骤如下:1、根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配置;2、进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格要求;3、将上述统计结论与部门管理者进行讨论,修正统计结论;4、该统计结论为现实人力资源需求;5、根据企业发展规划,确定各部门的工作量;6、根据工作量的增长情况,确定各部门还需增加的职务及人数,并进行汇总统计;7、该统计结论为未来人力资源需求;8、对预测期内退休的人员进行统计;9、根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测;10、将8、9统计和预测结果进行汇总,得出未来流失人力资源需求;11、将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总,即得企业整体人力资源需求预测。影响因素 外部环境因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变化;行业发展状况变化。内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化;组织形式的变化;企业最高领导层的理念。实施注意事项 首先,预测要在内部条件和外部环境的基础上做出,必须符合现实情况;其次,预测是为企业的发展规划服务,这是预测的目的;。

如何在project中绘制人力资源负荷图 project可以自动生成人力资源图表,将视图切换到“资源使用状况”或“资源视图”就能看到。可以直接用绘图工具。。? 2021SOGOU.COM 京ICP证050897号

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