遇到不同的领导下达不同的命令时，到底应该听谁的？ 原则就是谁官大听谁的，谁能说了算听谁的，还有就是谁的心术正听谁的。“上司有上司的立场，下属有下属的理由，”我们也要为不同的领导考虑，作为下属，我们都得讨好。这样的问题出现在中小型企业比较普遍.其实，做为礼节，领导是上级，应该都服从.但切入到实际工作中，更应该分清哪个是直接领导自己的，工作上的事情应该向直接上司反应沟通.两个领导他们应该职能各有不同吧，最怕的就是两个领导，谁都要来管一下，这样让员工很难适应的.具体来说还可以这样做：1.按程序办事；2.客观地向领导转述观点，让他们做决定，必要时提出自己的建议。此方法不能常用，否则显得自己没主见；3.充当和事佬角色，；4.运用计谋，取得各个领导的信任和支持。这适合处理突发重要性的棘手事件。总之，你要八面玲珑，显示出你专业且作风正派的个人特质。
两个领导指令不同，该听谁的？一个是公司元老副总，总监是外聘精英直接受他管理，两人总是意见不同该怎么办？这种情况挺棘手，两个都是佛，哪个都得拜，否则你就会是风箱里。
两个上级下达不同的命令时，作为基层员工应该怎么办？ 如果你遇到了两个上级下达不同的命令时，而且有冲突，作为基层员工千万不要一个人顶下来。这个看上去好像是一个小难题，其实也不是，你完全可以直接去问这两个上级让他们协调，毕竟关系到公司的利益。我相信你接受到两个不同的命令时，一定会猜测两个上级之间一定是出现了问题，可能是误会也可能是矛盾。这种猜想是非常致命的，千万不要自己默默的直接去做，一定要去找他们协商。把这两个事情还没听明白的赶紧问。我以前也遇见过和你一样的情况。就有两个领导给了我不同的任务，但我没有听懂，我担心会给领导留下不好的印象。只好硬着头皮说，知道了，我会马上去做。后来在做时，发现到处都有问题，只好拖了一周。无奈之下，只能回去问领导。经过几次询问后，领导发现我什么都不知道。那位领导当时就说，如果有不明白，你直接问，不要不懂装懂，这样不仅浪费了你自己的时间，还浪费整个项目的时间。因此如果两个上级给你的命令不同，你有疑问一定要在做之前问好，否则等你做的差不多了。一切都晚了。而且做这个任务是需要领导协调，你一定要大胆提出来，毕竟是为了公司的利益，一定要让两位上级沟通好，不要自己去承受这个难题，否则可能造成不好的后果，让他们去。
