去文库，查看完整内容>；内容来自用户：zyl1208玲供应链策划书的范文篇一：供应链设计方案一、总结分析企业现状近年来，伊利集团先后在内蒙古中西部地区、北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆、河南等全国十多个地方建立了现代化乳业生产基地。在奶源基地的创新建设上，伊利集团拥有优质牧场近200个，可控良种奶牛超过200万头。20XX年伊利集团“织计划”顺利实施，其生产和销售得到了进一步巩固。在加工能力方面，伊利集团日处理能力与蒙牛股份有限公司并列第一位，但是，企业并未满负荷运转，产能过剩。由于各大企业大都是UHT奶生产线，产品同质化越来越严重，导致市场竞争越来越激烈。二、分析原供应链存在的问题1、未和奶农户真正建立起合作经济利益关系2、奶业产品的销售市场结构失调3、原有生产为中心的分销络已不再适应市场的变化4、长途运输中存在的时效性无法保证5、消费地点多集中于东南沿海，运输成本高三、供应链优化1、实体运输（1）从工厂直接送达客户（2）在全国重点城市布局分仓，通过分仓配送满足中小客户的需求例如，通过零散集装箱等方式直接将产品运输到各地设立分仓，然后各分仓再按照客户所处的位置以铁路中转或公路配送到。
伊利集团董事长潘刚出任了联合国可持续发展顾问委员会创始委员吗？ 是的啊。
供应链管理的缺点是什么？ 1、观念问题。供应链管理 是一个新兴理念，虽然商业连锁超市、配送中心已广为社会所承认，但制造业配送中心以及供应链概念仍面临着传统观念的挑战。2、人才问题 。
