你如何看华为公司的这次危机?从华为CE0任正非身上,你看到了什么? 如何看华为这次危机

针对 2020 年的局势，华为这次能挺过去吗？ 华为可能会有一个最低目标和一个最高目标。一、最低目标毫无疑问就是保住5G通讯核心业务。目前看来，达成…对于黑华为的各种谣言，为什么不去实体店看看华为手机呢？ 很难见到头能有这么多条的，看来真是被迫推到了风口浪尖上，我也认真看了不少回答，相比前几天在头条上看到的评论和回答，讲真：华为海军的公关水平已经越来越强势，混了头条这么长时间，毕竟还是可以辨别出来哪些是海军回答和评论的，哪些是华为手机的用户实实在在回答和评论的，哪些是旁观者客观公正的回答和评论的，哪些是旁观者故意黑的。虽然说不上太准但大差不差吧，但不管怎么说华为海军公关的攻势确实强了，希望不管是不是华为手机用户的那些明白人可以保持自己的态度，毕竟网络洗脑有的时候并不难。梳理一下闪存门+内存门的来龙去脉：先爆出有同一款手机上闪存的不同，但这个时候华为海军的态度并不那么激烈，后来成了新闻头条之后，我看到的华为的危机公关的处理方式是 海军评论和回答+余大嘴的避重就轻，同时又出来了内存门，后面的处理方式依旧是海军+余大嘴的避重就轻+利用很多人对任正非的好感来缓解矛盾。华为公司已经清楚的知道这个闪存+内存门已经是板上钉钉的事实，但是还是在逃避在雇佣海军却不愿给用户一个真正的解决办法，这个确实让人非常气愤的，不管你是不是在用着华为手机，只要你是关注它的比较正常和理智的人。类似于我们正在回答的这个头条。华为能够撑过这次美国的“全面封锁”吗？ 可以的，国家会全力支持的。华为被美国封杀了说明了什么问题，华为还能渡过危机嘛？ 说明美国称霸凌霸世界的野心不死，中华民族必须沉着冷静应战，在战略上藐视美国，在战术上重视美国。华为最近很火，但我一直有个疑问，华为是如何做大的？ 应邀回答本行业问题。华为的做大是天时地利人和的结果，说实话，现在在通信业里已经没有可能在出现一个新的华为了。从头来看，华为的成功最主要的地方其实是天时，那个特殊的时代造就了一批通信业的巨头。华为成立于1987年，那个时代，是中国通信业一片空白的时代，当时中国的通信业市场完全被外国企业把持，那个年代被称为通信业里\"七国八制乱中华\"的时代。后来中国国内的企业加大了自主研发，打破了国外对当时的电话交换机的垄断，开始有被称为\"五朵金花\"的五家企业，不过后来变成了\"巨大中华。五朵金花里的金是金鹏，估计基本没有多少人知道了。而巨大中华里的巨龙，现在也很少有人知道了。大是大唐，中是中兴，华是华为。实际上这三家现在也是中国通信业里的巨头级企业，也可以说是世界上通信业制造业里的巨头级企业，欧美的通信业制造业经过层层的淘汰，现在也没有几家剩下了。现在大唐和烽火的母公司合并了，成立了新的中国信科。在现在的5GNR的标准必要专利之中，华为、中兴、大唐都有不少的专利被写入标准，他们都是和华为一批的企业。当年的国外企业，在中国这么大的市场里，赚了大量的钞票，设备的价格要远远的比欧美市场贵，而且是贵的多。举两个零件的例子：扎带。这两天华为喜提多个5G合作，你怎么看？ 对于华为来说，可谓是风光的背后暗藏危机！总体上，我们可以看到华为的主要的签订的单子还是在我们的欧洲国家，中东东南亚的国家偏多，这说明了我们对于这次的技术非常全球化，总体的基站建设也超过了40000多个，但是！为什么会有所危机，主要有以下几个方面安全性的被质疑这个一直以来都是西方对于华为的技术的妖魔化的言论，而这次华为的5G的建设，大多数都是对其公共场所的信号，因为这是华为擅长的地方，长波，高通是短波，那么就非常容易被他人做局利用，这点上也是希望华为能打好狗急了跳墙面对此次没有拿下很多单子的美国，加拿大等地区国家，相比也是除了眼红就是眼红，对于同行之间的竞争实在让我们容易遇到四面楚歌的境地，华为如何按时的完成订单才是非常关键的，这其中希望美国等不要捣乱把半垄断的局面的形成面对这次的5G的技术的研发，显然没有4G的和谐，各方的角逐下，都希望独占鳌头，现在5g的研发就陷入了各自划地的局面，不仅如此，华为面对高通的竞争，需要努力科研外，更需要的是盟友之间的合作共赢，垄断不交流会使得大家的科技研发变慢，最终不仅使得5G的到来变慢，更会使市场进行混乱大家都怎么看华为销量下降？ 自来水荣耀6来凑个热闹：第一台安卓是公司的联通合约机，华为什么型号望了；后来是海思的Ascend D1，最后就是2014年最后一天买的荣耀6。不评价手机如何，一直用就能说明问题，说说我为何相信华为：十五年的软件开发狗，打工最后服务的公司是卓翼，上市公司网上很容易查到，先后给联想、华硕、华为、中兴做过ODM，这里面质量控制最差的是联想，最好的是华为，并且是唯一对供应商实行过程控制的，有问题真是一追到底，我买华为手机的时候还没什么名气，但我相信这样的质量控制能让我放心。说说这波事件的看法：1、疏油层就是个无厘头的事件，没谁规定手机要有疏油层的，华为有解决方案就行，旗舰机说是省几毛钱的成本就是个笑话。2、内存门只能说明华为是个技术公司而不是个营销公司，那些危机公关都是狗Sh。华为没有如任何参数说明内存用的是UFS，有什么不诚信可言？据说发布会上是用的UFS的跑分，那又如何，涉嫌虚假宣传顶天了吧？当年攒机的朋友，要是淘到一颗能超频的CPU，那是跟捡到宝一样的，有人因为买到不能超频的U骂INTEL不诚信吗？为何手机就不能是买到EMMC当本分、UFS当彩蛋呢？再说说这次事件攻之前击华为的：“不买华为不爱国”“秒天秒地秒空气”，颠来倒去的说。网传华为将清理34岁以上老员工，你怎么看？ 以我个人的经历而言，真正能以发展的眼光准确预判情况和以智慧的层面相对完整的处理问题，大概是从30岁开始的。从年少时觉得前辈缺乏激情和执着，到现在越来越敬重前辈们的眼光、胸怀和魄力。也越来越体会到前辈们的巨大价值。当然我们不确定是不是每一个员工都可以成长成为充满智慧的前辈大师，但，可以确定的是这样的前辈大师的成长必不可少的条件就是员工和企业双方的执着信任，相互的不离不弃。所以，说华为要清理34岁以上的员工，我是这么看的～34岁应该不是这次华为此次员工清理所划的第一红线，可能只是第二或第三条件。不然，我就真不懂华为这是要干嘛了～搞不好遇到了假华为了吧～华为要如何解决这次公关危机？至少千万别学三星？ 没用的，余承东现在的理由就是人家都这么做我也可以这么做，丝毫没有觉悟自己是中国第一大的手机生产商。在这理念下根本不会解决危机，说实话已经有不少人打算集体诉讼了。而且这次由P10还牵扯出了MATE9，而且因为国内竞争激烈，华为本来印象是高价但东西好，现在成了高价东西一样垃圾，对品牌来说毁灭性的打击，只要处理不好销量跌出前三就在这两年的事情你如何看华为公司的这次危机？从华为CE0任正非身上，你看到了什么？ 民族大义，坚韧不屈，有远见

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