简述供应链管理与传统管理模式的区别 1、范围不同传统的管理2113模式5261仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销4102售等部门的1653管理。供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。2、目标不同在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求。而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。3、地位不同在传统的管理模式下，它们与那个支配企业的地位是不平等的，而在供应链管理模式下，提倡供应链所有参与者的地位平等。4、企业运作不同在传统的管理模式下，企业都是独立运作的，体现得更多的是竞争。在供应链管理模式下，强调得更多的是供应链各节点企业的合作与协调，提倡在各节点企业之间建立战略伙伴关系，变过去企业之间的敌对关系为紧密合作的伙伴关系。5、部门分配不同供应链管理不再是孤立地看待各个企业及各个部门，二十考虑所有相关的内外联系体—供应商、制造商、销售商等、并把整个供应链看成一个有机联系的整体。参考资料来源：。
结合实际例子比较传统采购模式与供应链管理中采购模式的差异？ 采购与供应链管理密切相连.广义copy的供应链管理包含了采购管理.现代企业管理趋势，将采购与供应链管理区分开来，采购关注与价格\\合同等与供应商有关的管理活动，供应链管理覆盖比较宽，从材料的采购\\交付\\存储\\内部材料变化\\成品\\客户交付，供应链管理更强调整个公司内部流程的计知划\\协调\\控制.简单说，采购是供应链管理的前道流程，供应链管理则涵盖了整个企业的运作过程.比如，过去国营企业往往有供销科，就是采购与销售合为一体来管理，后期，随着对销售的重视，90年代，大部分企业将销售独立出来，再往后，2000年后，供应链管理被道重视，采购的部分职能与仓储\\物流\\售后服务等集合，形成供应链管理.近几年，采购与财务控制的集合相对紧密，成为公司控制成本的第一道环节.
供应链采购与传统采购模式的差异是什么？ 供应链采购与传统采购模式的相同点： 1，物资供需关系没变；2，采购概念没变。供应链采购与传统采购模式的不同点： （1）定义不同： 1，供应链采购是供应链内部企业之间的。
