最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：jiangdj8023项目风险预测与防范及事故应急预案项目风险预测与防范及事故应急预案编制单位：编制时间：年月日一、项目风险预测与防范1.1项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623761目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险 建设工程项目成本的60％—70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。1.2项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制。
请问分包方施工方案的审批流程？需总包方项目经理签字吗？ 需要。（1）施工组织设计：由项目负责人组织项目技术负责人编制，上交到施工单位技术负责人审批，并填写审批表，签字盖公章，由总监理工程师、建设方项目负责人签署同意后。
施工方案包括哪些内容 施工方案2113一般包括以下内容：1、编制5261依据、原则2、编制范围3、工程概况4、总体布4102置及工期安排5、施1653工技术方案6、工期保证措施7、质量目标、保证体系及保证措施8、安全生产目标及保证措施9、应急救援预案10、季节、冬季施工保证措施11、环境保护措施12、文明施工要求13、与甲方、监理、设计间的协调
