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人力资源战略是根据企业远景制定的，是企业经营战略的一部分，并主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。以下是“人力资源论文”希望能够帮助的到您！。
人力资源论文 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网人力资源招聘论文胜任力模型在人力资源招聘中的应用摘要：在日益激烈的竞争环境下，传统的招聘方式在很大程度上制约了企业的发展。本文首先提出传统人力资源招聘存在的问题，然后阐述了胜任力模型的相关理论，最后介绍了胜任力模型在人力资源招聘中的应用。关键词：胜任力模型人力资源招聘随着科学技术的高速发展，全球进入了竞争激烈的知识经济时代。人力资源由于其不可复制性，成为企业不断追逐的核心竞争力。因此，越来越多的企业家开始关注如何有效地招聘企业需要的竞争性人才。目前，我国企业人力资源招聘中主要存在以下两个问题：一是缺乏明确科学的甄选标准，招聘中过于看重知识和技能等显性素质，而缺乏对于个人动机、特质、价值取向等隐性素质的关注；二是招聘甄选工具和方法不科学，在招聘决策时，考官过于主观，缺乏科学、系统、有效的评分工具和方法。基于以上问题，特提出将胜任力模型应用于人力资源招聘中。一、胜任力和胜任力模型1.胜任力“胜任力”这个概念最早e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623133由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越。
