新员工入职培训效果如何评估？ 这个的话看你自己怎么看的评估了看你自己的事情我怎么知道啊，大哥，你看想怎么评估怎么评估啊？
新员工培训效果评估调查表--部门主管填写 培训时间、期限、内容（针对岗位）、如果有测试的话附上成绩，学员姓名、专业，主管的培训评价（就是学习效果，达到什么目的）、签字。
如何做好新员工入职培训 新员工入职培训是人力资源体系培训模块中非常重要的一个环节。它不仅能让新员工在上岗之前全面了解到公司的规章制度和产品情况、流程服务等知识，也是企业展示实力、宣导企业文化的极佳机会。在实施新员工入职培训时，注意以下几个方面，培训效果的持续改善应该是明显的。1、培训场景的设置。场景设置是否合理，很大程度上决定了培训的效果。明亮的灯光，轻松愉悦的培训气氛。有张有弛的节奏，这些都是达成良好培训效果的基础。在场景设置中，准备好写有新员工名字的台卡以及用粉红色卡纸设计的入职欢迎卡，会让新员工对公司油然而生亲切感，加强员工企业归属感的第一步就在此时迈出了。2、培训道具的运用。在电影《杜拉拉升职记》中有一个片段：行政助理海伦拿着DB公司的门禁卡，非常郑重其事的说道：这张门禁卡是你能进入DB公司的唯一凭证，一定不能丢失。那么在我们的新员工培训中，关于员工日常上班使用到的工牌、餐卡、考勤卡等，都可以像海伦一样，做为培训中的道具来使用，这些道具能让你在培训中更简洁明了地让员工明白其用途、用法以及价值。也为员工熟悉和遵守公司的相关制度打下了基础。3、培训课程的安排。根据受训员工岗位特性，应该针对性地拟定每一期新员工。
