做设计的遇到写文案的同事瞎指挥怎么办 瞎指挥的同事

领导瞎指挥怎么办？ [三点不惑的观点]按领导的意思办。给出这样的答案，理由有三，希望能够解答您的疑惑。第一点，领导的瞎指挥也许是“明知故犯”。“屁股决定脑袋，位置决定眼界”，看待事物的角度不同，得出的答案也不尽相同。在您看来的瞎指挥，可能是领导着眼大局做出的最好选择。同时，还有一种情况，就是这个“瞎指挥”可能是来自于更高层面的决定，领导也只是身不由己。因此，在不了解实际情况之前，不应该妄下结论，做出错误的判断。举个例子：在一次战斗中，一个团为了掩护大部队主力撤退，担任阻击任务。在完成上级下达的阻击时间的命令后，团长在明知敌我悬殊、弹药短缺的情况下，依然命令坚守阵地，在付出巨大伤亡又坚守一个小时后才命令分散突围。对于一些普通战士来说，是不是有人会说团长不顾战士死活瞎指挥。但是，实际情况呢？实际情况是，通讯中断，团长不知道大部队是不是已经成功转移，希望争取更多的时间，提高大部队转移的成功率。在这种情况下，您觉得，这个团长真的是瞎指挥吗？第二点，拒不执行领导决策可能会前途尽毁。领导有领导的想法，下属难以揣度，更难以左右。做为下属，应该“懂规矩”。职场当中，既然明确了上下级关系，那就已将决定权交到了领导手中。下属有。在国企里面，每天看到那些不干活还瞎指挥的人是什么感受，除了辞职有没有破解之道？ 既然是瞎指挥，就是不明白，你就很容易糊弄他。不必认真，你也轻松，他又满意，何乐而不为？还可以自己装糊涂，不断地去虚心请教，既觉得你谦虚，又觉得你负责，更显得领导本事，时间长了，或被提拔，或有事不会找你了。做设计的遇到写文案的同事瞎指挥怎么办 对他的指挥表示感谢，并说明你不需要他这样帮忙，术业有专攻注重一定要面带微笑，语气平和单位领导什么都不懂却喜欢瞎指挥，又不愿意担责任，该怎么办？ 其实现在很多公司的领导都是这样子啊，仗着自己是领导就瞎指挥，明明什么都不懂但还是要秀一波自己的智商来让下属去夸夸他，都已经见惯不怪了。最好的方法就是他指挥他的你做你的，听但是我不照做，如果你硬逼着做那我就挑明说后果你来负。反正很多时候我都觉得工作不是最累人的，而是跟你一起工作的人。同事还可以，起码平起平坐谁也大不了谁，但是领导来瞎指挥就很累人了.你又不能直接说他的不对，但是你也不能听一个啥都不懂的人来教你怎么做事啊对吧。对于这方面我还是深有体会的。我的上司就是一个明明什么都不懂，但是就是爱教你做事的人。对于工作内容我是知道该如何去做的，但是耐不住领导这么“热情”啊。我往往都是他说他的，我一只耳朵进一只耳朵出。我不能因为他是领导就全听他的，工作内容我还是比他更专业的，我得对我的工作负责啊。记得有一次投标，我做的数据内容都是真实对过的，这个领导呢为了凸显公司的实力说把有的没的业务都加进去，最好弄个一千多页看着就体面。我当时就反驳说我们要先按照招标文件的内容过去提供他们所要的资料，而不是自己想加什么就加什么，他不听也听不进去，就是要我随便加，我说那也行，最后的结果我不负责，我已经跟你。工作上领导瞎指挥怎么办？ 他怎么说你就怎么做，因为错了也不会怪你，如果他有责任心他也不会瞎指挥觉的好就打个分吧嘻嘻