家族企业的创业成本低，主要体现在（）． A.融资成本低 B．技术成本低 C.用人 参考答案：A，C，D
一个家族企业的优点和缺点是什么？？？？ 家族式管理模式的优缺点无论是内地近年成长起来的私人企业，还是港、澳、台及在东南亚久负盛名的e69da5e887aa62616964757a686964616f31333431353862华人企业，无一不是从家族式企业起家，他们的管理理念和经营成功的文化底蕴就是中国传统文化。同时，华人在海外的创业环境使他们必须以自我奋斗、依靠家庭成员协作、依靠同族、同乡帮助才能获得成功，所以家族成员、同乡之间自然产生了一种信赖、亲情，管理中也就形成了宽容、仁爱、平均为准则的伦理型管理模式。尽管许多家族企业管理平庸、技术低下，但仍有很强的生存能力和竞争能力，这就是家族式管理模式特有的优点，集中表现在：一是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少流动，因而人力资源开发投资少，员工培训成本低，且能确保员工的整体素质高。二是职工对企业的依赖性强，企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业，一旦跳槽到新的企业，工资福利就重新从零开始。因而将员工的利益和命运与企业联在了一起，能提高企业的耐久力和抗风险能力。三是内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动人、以行感人、以德服人，管理者用职位权力较少，用个人权威较多，因而劳资矛盾冲突少，企业。
家族企业的可持续发展的问题提出，以及重要性。500字以上，好的追分，急急急！ 中国有句老话，叫做“穷，不过三（代）；富，不过三（代）”。对于家族企业来说，让家族企业源远流长是创建人的梦想，那为什么他们的梦想就实现不了呢？其实对于家族企业来说，创业的成功并不能保证企业能够实现持续的发展和持续的成功。随着企业规模的日益扩大以及市场经济体系逐步完善，家族企业运营过程中所存在的与企业可持续发展相悖的问题就逐渐暴露出来了，这时就需要全面加强企业持续发展能力建设，有效解决家族企业所面临的危机，制定出适应企业未来的发展路线，恰恰到这个阶段企业的“锐变”过程中经营者的据侧成为了企业发展的关键。让我们来一起分析一下，制约家族企业可持续发展的因素关键词：企业发展 可持续战略 决策 用人机制 企业文化
