什么是质量成本 目前质量成本尚无统一的定义,其基本含义是指工业企业针对某项产品或者某类产品因产品质量、服务质量或工作质量不符合要求而导致的成本增加,其实质意义是不合格成本,主要包括退货成本、返工成本、停机成本、维修服务成本、延误成本、仓储报废成本等。(1)退货成本。在整体供应链(包括采购、生产、仓储、运输各销售过程)中任何环节出现的不合格退货所发生的成本。(2)返工成本。在采购、生产仓储、运输和销售过程中由于产品或工作不符合要求而需要进行返工维修或检验所带来的成本增加,包括人工、材料、运输等费用。(3)停机成本。因任何原因导致的设备停机,生产停线所造成的损失,包括设备因维护不善出现故障停机,因原材料供应不上导致停产,生产安排不合理导致生产线闲置等。(4)维修服务成本。在产品卖出以后,由于产品质量、服务质量问题导致的在维修期内所发生的所有费用,如处理顾客投诉、维修产品、更换零部件等成本。(5)延误成本。指产品开发及交货延误导致的成本增加或损失。产品开发过程中,因设计错误或设计延误导致人工损失、设备设施报废、产品进入市场时间推迟而造成的直接经济损失;在生产及交货过程中,因交货延误导致的理赔或失去市场等...
设备维护费用占设备投入的比例一般是多少? 维修费来用一般占设备总值比例在2%-3%左右,如果机床大修一次占比百分之二十左右。设备维修费用占总工程费用的比例一般都是套用工程定额来确源定的;工程定额指的是在正常的工作条件下,完百成某一合格单位产品或完成一定量的工作所需消耗的人力、材料、机械台班和财力度的数量标准(或额度)。
单位成本怎么算? 1、如果2113以销售产品数量为单位,其单位成5261本为:销售总成本/销售数量;4102 2、如果以生产数量为单位1653,其单位成本为:生产总成本/生产数量;3、如果要计算销售成本单位卖价(元)的成本:销售总成本/销售收入。单位成本=产品总成本/该产品入库数=(直接人工、材料等等直接成本+管理员工资、设备折旧摊销等等间接成本)/产品总数(不包括未完工产品)。期末一般都存在没有完工的在产品,所以上述成本都应该按完工程度在产成品与在产品之间分配,最后确定出产成品的总成本,除以这种规格产品的数量,就得到单位成本。
售后维修各部分如何定价? 我是宝儿姐科技。如果喜欢我的回答,还请动动小手点个关注。售后维修的话,分人为和非人为导致的手机需要维修。这里我们只讨论收费售后维修,有两种:官方售后维修、私人维修点维修。官方售后维修:价格透明、各部件维修价一一报价、有质量保证且可以延保。私人店铺维修:质量参差不齐、价格不透明、容易发生二次维修。但胜在方便快捷!
设备运行成本分析都包含哪些? 设备运行成本分析都包含采购成本、生产成本、日常费用支出(开动期间消耗的水电费用)、人工成本支出等,这是最常见的成本支出,当然还包括备件费用及设备折旧费用。运行成本是成本控制统计的一个方面。成本控制(CostControl)成本控制概述所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为. 成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制是指降低成本支出的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的...
我是做非标机械设备的,如何才能预算设备的成本价格。 在作出初步的设计图纸和部品清单后,外购件向厂家询价,如果你熟悉机加工的话,加工件自己可以估到。如果不熟悉的话可以先把图纸发到机加工厂家询价,然后将所有部品价格汇总,包括你的耗材、人工、货期以及税费(17%)、设计费(一般10%-30%视设备情况)、安装调试费(10%-15%)、售后成本(自估)。汇总价格后加上你预计利润就可以了。最简单的方法是部品总价x(3`8)
机械设备维修保养四项要求 一、设备的维护保养通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项:(1)清洁...
成本控制一般包括哪几个方面? 1、产品投2113产前的控制这部分控制内容主要包括:5261产品设计成本,加工工艺4102成本,物资采购成本,生产组1653织方式,材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大,可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式,在控制活动实施时真实的成本还没有发生,但它决定了成本将会怎样发生,它基本上决定了产品的成本水平。2、制造过程中的控制制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生,包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施,大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关,它主要属于始终控制方式。由于成本控制的核算信息很难做到及时,会给事中控制带来很多困难。3、流通过程中的控制包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。在目前强调加强企业市场管理职能的时候,很容易不顾成本地采取种种促销手段,反而抵消了利润增量,所以也要作定量分析。扩展资料基本原则 1、全面介入全面介入原则是指成本控制的全部、全员...
如何控制维修成本 控制维修成本主要办法主要有五点:(1)加强对维修中更换备件的管理在设备故障的处理中经常出现这样的情况,此备件坏却把彼备件给换掉了,或者只是设备调整的故障却更换了备件,造成备品、备件的浪费。造成这种现象的主要原因就是设备管理缺乏监督机制,维修工对换下的备件好坏不担负更换责任所致。为此,应当建立一种机制,确保维修工对更换的备件负责。备件更换后由有关人员组成的鉴定组进行审核,对没有损坏而换下的备件应对换件人进行必要的处罚。另外,对更换的备件要在设备上检验,填写更换备件单,以加强对备件的监督。并由技术人员做好备件的使用记录,统计出其平均使用寿命,以便控制备件的贮存量,并在备件损坏前及时进行采购,以防止备件不足或备件贮存过度而造成损失。(2)加强对损坏备件的维修对换下的备件,很多经过维修后还可以再利用。特别是许多机械类备件,通过电刷镀、喷涂等新工艺完全能够修复后再使用,而实际工作中,维修工一般并不愿进行维修。维修工不愿维修损坏备件的原因是多方面的:一是缺乏必要的维修工具。机械维修工要配备合适专用的拆卸工具和测量仪表;电工必须配备精确的数字万用表、稳压电源、示波器、触点测试仪等必备工具,...
品质成本主要包括哪些方面 品质成本是指与品质相关的活动而发生的成本,通常分为内部成本与外部成本。内部成本包括品质设计成本,内部各种不良造成的损失,品质管理人员的工资,品质管理的工具,...
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