zara里和优衣库里购物，都是自己试然后直接拿东西去交钱吗？ 是的。因为zara和优衣库属于快时尚品牌，2113是仓储式的，和超市差不多，几乎5261所有的货都摆在外面，4102是自助形式的购物，自己选购衣服，自己去试衣间试。快时尚的衣服更新很快，一批货不会压太多，都直接摆在外面。所以，都是自己试然后直接拿东西去交钱。扩展资料：快时尚的优势：1、平民贵族化有一种说法是，快时尚将贵族平民化了，但现在更广泛流传的说法和认识是快时尚将平民贵族化了。快时尚以其亲民的价格和与时尚接轨、走在潮流前线的风格赢得消费者的关注和喜爱。如今，越来越多的明星和名媛也加入到快时尚的行列，打造一种高街时尚。即便是英国凯特王妃和名模凯特莫斯也会将快时尚品牌作为日常服饰，这无疑是对快时尚设计的肯定和无形的广告宣传。快时尚品牌的服装在时尚与价位之问寻找到一个平衡点，既满足消费者对于时尚的追捧又提供消费者可以承担的价位，这在得到消费者厚爱的同时，也为品牌赢得了丰厚的利润。因1653此，平民贵族化是快时尚发展的一个显著优势。2、更新速度快快时尚品牌的精髓就在一个“快”字上。时尚毫无规律、瞬息万变，快时尚能够紧紧跟随时尚的脚步，成为时尚的快速反应者，随时为消费者提供最流行的服装。快时尚品牌如。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：360492365xia优衣库供应链分析【摘要】近几年，国内服饰类企业发展逐渐陷入僵局，自03年进入中国的优衣库，却在08年金融危机后，在全球范围内异军突起。一家在日本山口县走出来的乡镇企业，现在却成就了服饰类企业老大。这些无不得益于其供应链管理，在其掌门人柳井正的带领下，上个世纪80年代，学习美国快时尚巨头GAP集团的SPA模式管理，才取得了现在的成就。引言优衣库的原名为Uniqlo，是日本迅销集团旗下的实力核心品牌，是一家以售卖休闲服以及工作套装为主的仓库式零售服饰企业，采用超市型的自助购物方式，在日本本土是以低价格高品质占领市场。在中国地区则是与日本同样的价格或者高于日本本土的价格进行售卖，产品主要针对上班族以上的消费者。优衣库是一家不强调服饰个性的企业。就是这么一家1~80岁年龄层的消费者都能购买消费的服装，却在一年期（2012年9月-2013年8月）内，全球综合净销售额超过1万亿日元，这也是服装类相关企业销售额首次超32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433623766过1万亿日元。在中国地区，销量超过H&M（来自瑞典的知名快时尚品牌）。柳井正带领着他的团队，把供应链中的每。
优衣库的目标市场？优衣库采取了那种定位方式以及市场定位步骤？优衣库采取了那种目标市场战略？目前情况看优衣库采取线线联营销由于目前优衣库网店与实体店所能覆盖消费群体。
