全球化的人力资源管理 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网商业无疆，哪里有需求，哪里就有市场，公司也就去哪里。为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，古往今来企业一直都以知势不可挡的力量，穿越国界，开拓着一个个市场，连接起每一个市场，创建着一个庞大的全球化市场。如今全球化已成为当代世界经济发展的主要趋势。对企业而言，全球化意味着有了更多的机会，但同时也带来了更多的威胁。一、全球化对人力资源管理的影响1.全球化的竞争。全球化的基本道特征是：全球化的程度越高就意味着竞争越激烈，竞争越激烈也就意味着企业要承受更多、更大的风险和压力。对于企业的所有者，在享受全球化巨大红利的同时，也需要面对世界各地强有力的竞争者。由普拉哈德和哈默对企业核心版竞争力的定义可知，核心竞争力主要是企业内部一组技术和知识的组合，是企业的各种独特能力的集合。而人作为生产第一要素，是技术、知识和能力的载体，企业之间的竞争归根到底要落在人的身上。现在，企业必权须比以往更加关注员工，让员工更加努力、高率地工作，提高效率、重视质量、降低成本，使企业更富有竞争力，才能从容地应对竞争对手的挑战。3.3.
经济全球化与人力资源管理开发 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：龙源期刊网摘要：自改革开放以后，世界500强企业有400多家先后来到中国投资，但在中国进行的都是劳动密集型的加工程序，缺乏科技含量。而从近几年来的情况来看，越来越多的跨国公司开始把研发中心和工程中心甚至集团总部转移到中国来。本文主要从这一角度来粗浅探讨一下经济全球化对人力资源管理的影响，仅供参考。关键词：全球化；人力资源；管理开发中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）02-00-01一、在全球背景下，为适应新经济对企业生存与发展的要求，人力资源管理正发生着一系列全新的变化1.是更加关注知识型、高水平员工。全球化竞争格局，决定了当下是个以人才和科技为主导的时代。今后，素质高的稀少人才将获得更多的工作机会和更高的工作报酬，知识型员工成为企业人力资源管理重点关注的对象，而知识的增值则成为人力资源管理的主要内容和核心话题。2.是不断满足员工需求，建立新型员工关系。企业人力资源管理，更加重视高水平员工和知识资本，其日益突出的重要作用在于可以为顾客提供较高的附加值。这里的
谈谈国际化过程中人力资源管理活动面临哪些主要问题？ 企业全球化竞争中，人力资源管理面临的主要问题：1、人才的跨国流动，人力资源管理复杂化，人力资源管理将更多地受到不同的政治体制、法律规范和风俗习惯的冲击。2、人才的跨国争夺异常激烈和残酷，挑战我国的人力资源管理体制。3、高端人才的全球化配置挑战人力资源管理水平。4、经济全球化决定了组织文化多元化，带来了组织多元文化的融合和冲突。5、挑战员工培训。6、人力资源管理趋向全球化和国际化，要求有一大批掌握较高现代信息技术的人从事力资源管理。
