人力资源专业的毕业论文 人力资源专业将从人力资源管理体系的建构、人力资源规划、组织行为系统完整的对学员进行有关人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等方面的培训，。
关于人力资源规划 1、预测和规划本组织未来人力资源的供给状况通过对本组织内部现有各种人力资源的认真测算，并对照本组织在某一定时期内人员流动的情况，即可预测出本组织在未来某一时期里可能提供的各种人力资源状况。1）对本组织内现有的各种人力资源进行测算。包括各种人员的年龄、性别，工作简历和教育、技能等方面的资料；目前本组织内各个工作岗位所需要的知识和技能以及各个时期中人员变动的情况；雇员的潜力、个人发展目标以及工作兴趣爱好等方面的情况；有关职工技能――包括其技术、知识、受教育、经验、发明、创造以及发表的学术论文或所获专利等方面的信息资料。2）分析组织内人力资源流动的情况。一个企业组织中现有职工的流动就可能有这样几种情况：第一，滞留在原来的工作岗位上；第二，平行岗位的流动；第三，在组织内的提升或降职更动；第四，辞职或被开除出本组织（流出）；第五，退休、工伤或病故。目前，国内外企业组织对本组织人力资源供给方面进行预测的方法主要有两种。根据本组织各部门的管理人员以往有关工作岗位上输入和调出信息以及在本单位内工作更动的情况进行预测性测算，这样，人力资源计划人员就可预测出组织内现有或未来某一时期内可提供的各种人员的数量。。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网人力资源有关论文人力资源学年论文加强人力资源规划促进企业健康发展【摘要】如今，企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源，即人力资源。人力资源管理是企业管理的重要手段，是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业健康发展的重要保证。为此，人力资源管理需从规划上入手，根据企业总体规划和业务规划对企业内部和环境变化以科学的方法发挥员工个体能力及对劳动效率进行调整，以增加企业经济收入。本文结合人力资源管理理念及知识经济时代背景，对企业人力资源管理总体规划及业务规划进行研究，以证实人力资源规划是知识经济时代企业发展的必然选择。【关键词】人力资源；企业；发展 企业是一个经济组织，其发展趋势不仅与政策法律、市场变化等有关，而且更取决于经营方式、经营理念、人力资源等。美国《财富》调查显示，企业的e68a84e8a2ad7a6431333433626537成功与失败，人力资源决定着其73%的成败率。因此，唯有深化人力资源规划管理，以先进管理理念激发人力潜能，才是知识经济时代企业发展的核心。一、做好人力资源管理规划与现代企业发展息息相关 人力资源规划包括企业。
