建筑工程常识中如何开好第一次工地会议？ 工地试验室安全培训会议

如何做好工地试验室的安全生产管理工作计划 安全生产工作计划 一、安全工作目标二、严格执行安全生产考核制度三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 五、加大安全监督检查力度，严格奖罚 六、强化项目管理、制定达标计划 七、加强安全防护用品及设施的监督管理 八、完善应急救援预案工作九、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用 十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作公路试验室部门的安全生产职责有哪些？ 1、试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。2、试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西。禁止将与检测工作无关的物品带入试验室，工作人员不得在恒温恒湿室内喝水，禁止用湿布擦地，禁止开启门窗。3、要换鞋、换衣的试验室，不管任何人进入，都要按规定更换工作服、鞋。4、试验室应建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次，空调通风管每季要彻底清扫一次。5、下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源，关好门窗，以保证试验室的安全。6、仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等应专柜保管。7、仪器维护维修时，严禁带电作业，地面应采取绝缘措施。电烙铁应放在烙铁架上，电源线应排列整齐，不得横跨过道。8、试验室内设置消防设施、消火栓和灭火桶。灭火桶应经常检查，任何人不得私自挪动位置，不得挪作他用。9、化学药品由专人负责保管，专柜存放。有毒化学药品单独存放并建立严格领取使用手续。监理的日常工作是做什么？ 监理工程师职责、规章制度汇总<；br/>；总监代表岗位责任<；br/>；一最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨燕秀试验室的岗位职责及各项管理制度一、试验室相关职责总监办中心试验室主任的职责和权力技术责任人的职责和权力质量责任人的职责和权力试验工程师岗位职责试验工程师助理（监理员）岗位职责资料员的职责和权力仪器设备管理员的职责和权力样品管理员的职责和权力操作人员的职责和权力二、试验室的管7a686964616fe78988e69d8331333433626539理制度试验室管理制度试验监理工作制度现场测试制度试验室安全管理制度试验室危险品管理、使用制度试验报告审核签发制度样品管理制度试验室值班制度试验室卫生管理制度委托试验制度检测事故分析报告制度仪器设备管理制度人员培训和考核制度文件资料、档案管理制度土工室管理制度混凝土室管理制度力学室管理制度水泥室管理制度集料室管理制度化学分析室管理制度留样室管理制度标养室管理制度总监办中心试验室主任的职责和权力：1.在公司中心试验室领导下开展工作，接受公司中心试验室的管理，业务指导，工作考评，按公司中心试验室的要求及时汇报工地试验室的工作动态；2.负责总监办中心试验室的筹建，开展检测工作；3.13.15、3九、若因管理员、试验员。建筑工程常识中如何开好第一次工地会议？ 第一次工地会议是在开工前进行，主要目的是检查合同 双方按照合同条件开工的准备情况。监理工程师通过第一次工地 会议认为具备开工条件时，发出开工通知。。工程总承包模式下，项目技术负责人应具备哪些素质？ 项目技术负责人应具备管理、技术、文件编制、信息汇总、实体工作指导、价值体系对比等相关技能，要求的素质是全面性的。一〉在工程总承包模式下，项目经理是工程项目的总负责人，技术负责人在项目部中的职位仅次于项目经理。在项目的日常运作中，项目技术负责人的工作比项目经理的工作要繁重，且专业技术水平的要求也高于项目经理。通俗点说，就是项目经理偏重于理论工作，而项目技术负责人偏重于实体工作。项目技术负责人是一个技术管理岗位，协助项目经理进行项目全面管理，是项目管理班子具体工作实施的“顶梁柱”。项目经理的职责主要对外，项目技术负责人的职责主要对内。项目技术负责人和项目经理一样，必须获得建设部门颁发的注册建造师资格证书，才能合法担当技术负责人。二〉项目技术负责人在项目经理的组织领导下，具体主要工作包括：1.对项目的技术管理、质量管理、进度管理、成本管理、信息管理工作的统筹安排全面负责。2.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范，指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。3.按照相关技术管理规定，主持工程项目的设计交底和图纸。

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