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医疗第三季度工作计划 2017第三季度医疗质量与安全管理委员会会议记录[1]

2021-04-09知识4

医疗风险防范培训计划表 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:春夏秋冬普外一科医疗安全及医疗技术风险防范培训计划表年度:2013年科室:普外一科培训名称:医疗安全及医疗技术风险防范培训|组长:邬海峰|医疗安全及|医疗技术风险防范培训|培训目的:1、作好医患纠纷的防范工作;2、正确应对医患纠纷与风险;3、规避医疗风险的策略与措施;4、建立预警机制,降低医疗风险;5、提升纠纷防范处理的技巧与艺术!培训对象:全科医务人员|培训学时:每季度培训一次|培训内容|7a64e78988e69d8331333433626565第一季度|医疗安全与风险防范制度与流程|第二季度|医疗事故与纠纷的防范|第三季度|医疗事故与纠纷的应急处理预案|第四季度|如何有效规避医疗风险|培训方式:讲课,座谈|普外一科医疗安全及医疗技术风险防范培训计划表年度:2014年科室:普外一科培训名称:医疗安全及医疗技术风险防范培训|组长:|医疗安全及|医疗技术风险防范培训|培训目的:1、作好医患纠纷的防范工作;2、正确应对医患纠纷与风险;3、规避医疗风险的策略与措施;4、建立预警机制,降低医疗风险;5、提升纠纷防范处理的技巧与艺术!培训对象:全科医务人员|培训学时:每季度培训。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:欣雅图表20XX年第四季度院感工作计划篇一:20XX年医院感染工作计划20XX年医院感染第一季度工作总结在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年重新调整充实了医院感染管理管理小组,在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。2.3月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。(:20XX年第四季度院感工作计划)二、医院感染监测方面我科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。三。

2017第三季度医疗质量与安全管理委员会会议记录[1] 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:xlq1699南安市中医院医疗安全管理e69da5e887aa7a686964616f31333433623765委员会会议记录时间:2017年9月10日16:00地点:旧门诊楼五楼小会议室主持人:蔡忠雄副院长记录:王惠萌(医务科科长)参会人员:全体委员会成员会议内容:为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接新一轮等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。议程:1、各位科主任结合等级医院的评审准备,简要汇报一下第三季度科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。2、医务科科长作医疗安全管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗菌药物合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议。3、医院管理委员会成员相继发言,医院管理委员会主任陈院长总结:刚才,各位科主任对本科室的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对第三季度的。

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