什么是目标管理？它有何优缺点？ 目标管理是2113以目标为导向，以人为中心，以成5261果为标准，而使组织和个人4102取得最佳业绩1653的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。优点①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。缺点：①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。。
科学和技术研究是个人的事情吗？科学、技术与国家目标的关系如何？一、背景（一）科学技术已成为推动各国可持续发展的强大动力 自1992年联合国制定《21世纪议程》以来，。
从信息技术的角度来看，数据仓库的目标是在组织中，在正确的时间，将正确的数据交给正确的人
