员工离职都是管理者的错吗？“员工离职和领导及管理风格之间存在着明显的关联。怡安顾问有限公司人力资源咨询总监陈国涛认为一般员工都会以工作环境、工作氛围不好为由？
企业人员流动率高怎样解决？1.中小企32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433656635业员工流失率较高的原因1.1企业的管理制度不够完善中小企业员工数量不多，新员工进入工作环境后，人际关系的处理其实比较困难的。大多员工和管理层的关系较好，亲友关系占据一定比例，很难完全按照正确的管理办法来管理员工，容易出现不公平的问题。1.2企业文化缺失一般中小企业的首要目标是生存以及盈利，它们很少关注企业文化。一个公司要想获得长远发展一定需要稳定的员工工作。企业文化能够帮助员工获得归属感，使得员工和公司可以共富贵，也可以共患难。一位员工找不到自己的位置，当他在这家公司1.3企业的薪酬水平和激励制度的不完整小企业很难留住好的员工的一个重要年因是他认为他的付出没有得到很好的回报。作为中小企业很难给出较高的薪酬留住优秀员工。但是可以低酬劳，高激励。你要让你的员工得到做出的贡献匹配的回报，比如股权等，他为你赚的比你付出的只会多不会少。随着企业的成长，他会获得丰厚的回报。2.如何去解决问题呢？2.1建立完善的培训机制和晋升通道很简单的问题，中小企业的管理层大都是一起创业的朋友，亲人等。管理层的职位晋升就。
员工离职谁之过？？ 企业的员工无故离职与领导及管理风格之间存在着明显的关联。笔者认为：很多企业里的一般员工都会以工作环境、工作氛围、薪酬待遇不好为由而提出离职，这样的比例可以达到50。
