你认为怎样才是对团队的贡献？ 对团队有贡献：1 一个好的队长。每一群大雁都会有一只头雁，每一群狼都有一只头狼。每一个好的团队都有一个好的队长。2 队员的忠诚度。定义里说了，团队不只是完成共同目标，也要完成个人目标，当共同目标与个人目标有冲突的时候就会产生矛盾。那如何解决这些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠诚应该摆在第一位。如果忠诚度不够，你可能需要更多的方法、技巧去解决。3 团队里也需要一个团队文化。毛毛虫会跟着前面的毛毛虫而一直在盘子上打转，一群大象会盲目的跟着头象走进沼泽。团队建设四要素炒菜要先备料，建设团队，必须先掌握团队的要素，团队的要素基本上有四个，目标、关系、规范与领导力。团队的领导者要运用领导力去促使目标趋于一致，建立和谐关系，建立与巩固规范的作用，让一群人从一片散沙，逐渐形成具有战斗力的团队。心理学家马斯洛说∶杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说\"人同此心，心同此理\"只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：木子遇蔡企业管理团队成员的个人简历(必须包含企业的实际控制人和技术拥有人)企业管理团队是一支朝气蓬勃，团结向上的高素质专业人才组成：总经理：*女大专文化高级经营师长期从事企业管理工作。2006年任职*有限责任公司总经理，全面负责企业的管理工作。熟悉公司的高新技术产品，重视技术创新。技术负责人：*男大学文化教授获专利三项、发明专利一项。2006年5月将专利入股成立*有限责任公司，任副董事长、总工程师。主要从事润滑材料的研发，和市场开发，全面负责公司的科技工作，把脉高新技术的发展方向，是研发中心的倡导者和领衔人。男大学文化高级工程师武汉技术经济咨询专家。武汉市人民政府专项津贴专家，获专利一项、发明金奖二项，科技进步奖三项。2006年任公司副总工程师，e79fa5e98193e78988e69d8331333433623766负责科技研发，项目编制实施，是研发中心的主要人之一。男大专文化工程师全面负责公司机械产品设计、制造。是研发中心的骨干。财务责任人：*女大专文化会计师负责公司的财务工作。具有丰富的财务管理经验。按现代企业模式对公司财务核算和数据处理系统化，制定了核算规章制度、投资计划、成本计划。女。
百度团队成员的最佳答案，是两个团队共享，还是给第一贡献团队？ 是共享的吧
