关于改进公司质量管理工作的几点建议 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网关于改进公司质量e68a84e8a2ad7a6431333433626564管理工作的几点建议摘 要：针对公司目前质量管理工作中存在的不足，从生产、设备、质量策划等方面提出改进建议，以期提高质量管理水平和产品质量，增加顾客满意度和企业的市场竞争力。关键词：改进质量管理工作建议质量管理是企业经营管理的重要组成部分，质量管理体系是公司管理体系的一部分。公司自建立和实施iso9001：2000质量管理体系以来，质量管理工作取得了很大成绩。其主要业绩表现在：（1）领导作用进一步显现。多年来公司最高管理层始终把质量工作列为工作重点，充分体现了公司领导层抓质量管理，提高产品质量，增强企业市场竞争力的决心和信心。（2）全员质量意识进一步加强。公司上下对qms体系和质量对公司经济效益的重要性有了更深层次的认识。（3）以顾客为关注焦点理念进一步体现，公司产品质量大幅提升，顾客满意度进一步提高。在实践过程中通过不断自我评定和持续改进也发现质量管理工作还存在很多不足之处，有待持续改进。现就改进工作谈自己的几点意见和建议。一、生产工艺管理方面2011年公司纯碱优级品率完成93.95%，相较2010年上升4.19%。
如何加强企业管理 加强企业管理是市场经济条件下深化企业改革的需要，是提高效益，增强企业竞争力的根本途径。近年来，不少企业不同程度地存在内部管理放松、管理工作滑坡。
如何增强企业竞争力 在电子信息时代里，电子商务能给企业发展、营销手段带来巨大变化，但是，中小企业管理者由于对人才的培养没有足够重视，导致电子商务人才匮乏。那么，对于中小企业而言，。
