公司预算之后的分配和执行怎么做？就是公司的全部预算，预算完现在给我们出纳，让我们登记完成情况。但是 1，首先，如题所述工作不应由出纳岗位主责推进（应由会计岗位主责，对总预算进行分解，即所谓的分配，以及日后的登记）。2，其次，预算，必须分解为收入，成本，费用，其他项目收支以及利润，税费等等的各项明细测算，然后才能据以与实绩进行对比分析以及对各项可控项目的有效控制。3，一般地，先罗列各项预算明细，然后，对于所发生的实绩再予以对号入座地进行登记，以对各项目进行考核，当出现偏差则应予以及时进行分析判断，而后作出相应控制处理。4，请在实践中进行摸索，逐步探寻适合自身管理的预算执行模式。
财务人员年度工作总结中预算完成情况怎样总结 一篇让领导满意，让自己满意的个人工作总结，应该具备三大要素。第一，要写好总结，须勤于思索，善于归纳，对工作进行数据量化统计和总结。也许你会说，也是对工作记录呀。对，但是记录方式不同，简单点，就是要用数据来说话。第二，除了总结当月的工作情况，还需要有个人的思想感悟和认识，从当月所做某件具体的工作中剖析自己存在的不足和哪方面欠缺，总结经验和教训。第三，总结中对自我剖析仅有反思还不够，最重要的是要提出改善的方法和思路。对工作方法在运用中得到的教训或经验、规律进行总结，从个人认识提升到对工作方法的剖析，提出改进工作方法的建议。内容1、列出大事件将一年所发生的所有相关的事件列出来。选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。2、数据分析很重要如果你的行业涉及很多数据，那么你可以根据数据的变化进行横向或纵向分析，发生这些变化的原因。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。3、谈自己的不足及来年的改善针对总结必须谈自己的不足，必须谈明天的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。4、谈目标与规划一年过去了，有问题，有收获，更重要。
纯粹是感兴趣 因为之前没做过大公司的财务预算岗位是怎样工作的？没做过财务预算工作的人，怎么通过自学…
