签了合同,没有安时候交货,对方去报警,怎么处理好 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
.延迟交货的问题,可以得到解决吗? 延迟交货产生的原因比较多,例如:生产设备异常、材料不配套、人员异常、工艺异常、环境异常产生的等待延迟、供应材料不及时、生产计划编制不平衡,急着做的没排产,未急做的已经做完或是做完了90%,但10%还在第一工序,等待物料配套延迟。进一步深层次分析,发现部门间的协调不同步导致了问题的产生,例如某一工人上机操作前,缺料、缺工艺文件、缺辅助工装、等待排产等情况经常发生,发生异常处理不及时延迟了生产效率,这样的原因是因为各部门未能及时沟通到位,信息不同步,如果客户更改材料、更改工艺,另加插单有发生时,就容易导致10%甚至30%的货物延迟交货期,但实际的设备利用率并不高,这就产生一个奇怪的现象,订单很多,设备开机不足,但交货期延迟。这样的问题是个综合性的问题,这需要首先由排除异常的机制、完整的订单评审流程的机制、而且生产要能动态掌控,迅速反应才行,首要解决的是信息流的速度要快,物流要标准化,如果要彻底的改变这种现状,就需要新的管理思路和理念导入,并导入一套可固化的信息系统,保证人员在更换时,流程的一致性。并且有长期改进的思想准备。使用中渊科技WMS仓储管理系统是个不错的选择。
求交期达成率公式 原制定交付时间,但在实际执行中因各种因素有些是达不到的原定计划的,如何计算交期达成率?求祥解公式。