如何搭建一个几百人规模的培训体系？有哪些方法可以评估培训结果？现在社会的经济组织的基本单位，是公司。一个几百人的公司，算是个中小型规模的企业，在中国社会经济发展。
银行员工在培训中会遇到哪些问题 虽然大部分银行已经认识到了培训的重要性，不断增加培训投入，并取得一些成效。但是当前国内商业银行在培训的需求分析、组织建设、评估考核等环节上均存在一定的问题。具体。
浅谈银行培训制度的问题及改进措施 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：入职伊始银行就开始为员工安排培训，各种课程形形色色。对目前银行业的培训状况及存在的问题，本文从五个影响培训效果的主要因素出发进行了分析，希望有助于改进现有培训制度中存在的不足，有效提高员工教育培训的质量。关键词：银行培训制度问题改进措施随着经济全球化的深入发展，外资银行在中国的业务逐步扩展，国有银行和中小型城市商业银行也纷纷扩张，参与争夺市场的脚步越来越快，金融市场的竞争愈加激烈。企业兴盛，人才为本，人才培养，教育为本。从银行的角度来讲，培训教育是实现人才开发、获得高素质人才资源的一种基本途径，是提高人才能力的重要基础。培训教育作为更新知识、提高素质的主要手段，对银行人才队伍的建设起着十分重要的作用。一、银行培训制度的问题对目前银行业培训状况及存在的问题，笔者试从五个影响培训效果的主要因素出发做简要分析。1.培训目标设置培训目标是培训计划具体实施的前提，设立目标后才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法、评估等要素。培训目标是宏观的、抽象的，它需要不断细化，使其具有可操作性，目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。
