生产厂长，车间主任的岗位职责分别是什么 一、车间主任职责：1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管62616964757a686964616fe78988e69d8331333365643661理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格。
积极配合上级领导工作 对上级领导下达的工作任务，及时检查和监督工 按照领导2113要求，把领导交代的事情做好。5261完成领导下达4102的任务过程中须注意以下1653几点：1、深刻体会领导的意思。先要分析领导要你完成任务的具体目标是什么。确立一个具体目标是完成领导下达任务的第一步。2、落实已确立的目标。针对这些目标要认真的研究，做好每一个环节，而这个目标的每一个环节就是考验大家能力的时候，千万要做到每一个环节都不放过，谨记第一次领导布置的工作，是最重要的工作。3、端正自己的工作态度。工作目标完成是工作的分内事情，大家要尽量延伸自己的能力，完成这些目标后，记得还有那些你能做的更好一点的，这时候千万不要偷懒，千万不要放弃，继续做下去，这才是一个领导眼中优秀的工作人员。4、如实向领导汇报完成情况。这时候不要无限度的夸张自己的工作表现，要实事求是的和领导说明工作的情况，领导可以做到这个位置，什么样的工作都经历过，也就是说，你夸大的部分，其实就是你做的不好的部分，这点大家一定要谨记。
能积极配合领导工作.该如何修饰这句话 我一定会服从命令、听从指挥，创造性地落实好各项工作任务，充分发挥主观能动性，积极配合您的工作。首先要用坚定的语气表达出一定听从领导指令的意思。接下来就要说明自己并不是盲目服从，而是有思维地去服从，比如创造性地服从。拓展资料：有效执行领导的命令。西点军校有一句校训，叫做：“没有错误的命令，只有错误的执行”，这句话在职场中一样适用。执行力是工作中必不可少的能力，执行力决定成败。如果领导的命令得不到执行，再好的创意和计划都是空想；如果员工不具备执行力或执行力较差，就不可能有较高的工作效率和业绩。当领导决策错误时，你可以大胆的说出自己的想法，同时让你的领导明白，这只是建议。身为下属，你只能协助领导完成经营决策。当领导的决定不尽你意，甚至与你的意见相反，而且你的建议无效时，应该放弃自己的意见，执行领导的决定。在执行中，如果证明决意确实是错误的，尽可能的将损失降到最低。但是要注意，服从不是盲从，服从的前提是理解领导意图，这样才不会发生建烟囱的笑话：领导给你一张图纸，让你挖井，结果你将图纸拿倒了，最后，建立起个大烟囱。这样的执行就是错误的执行。有效执行的六个步骤：理解上级意图制订执行计划。
