要预测目标成本,如何先确定目标利润? 按目标利润预测的目标成本应等于

要预测目标成本，如何先确定目标利润？ 参考同行业标准结合本企业实际，以及以前年度数据.做出预测按目标利润预测的目标成本应当等于（）A.预计总产值-目标利润 B.预计销售收入-目标 参考答案：B关于目标利润的计算 某企业只营经一种产品，单价10元，单位变动成本6元，固定总成本12000元，2009年实现销售10000件，利润28000元。企业按同行业先进的资金利润率预测2010年企业的目标利润，。计划成本和目标成本的关系，他们有什么区别，他们之间有什么联系？ 计划成本是在工程开工前。从性质上讲计划成本是可能的zhidao开支计划。计划成本是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映计划期产品成本应达到的标准，是计划期在成专本方面的努力目标。目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心属全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。工程项目成本管理-目标成本的确定方法：1、根据产品价格、成本和利润三者之间相互制约的关系，来确定产品的目标成本。价格、成本和利润三者之间是相互制约的关系。目标成本实际上是在价格、利润既定的情况下倒算出来的。其计算公式如下：预测目标成本＝预测单位产品售价-单位产品应纳税金-预测单位产品目标利润或：单位产品目标成本＝预测单位售价×（1-税率）-目标利润额/预测销售量特点是：保证利润、挤出成本，它与根据成本高低来决定利润的多少的“保证成本，挤出利润”的方法相比，具有积极的作用。2、选择某一先进成本作为目标成本。这种方法比较简单，但要注意可行性，如果条件不可比，或情况有变化，就不能硬行搬用，应作必要的调整或修正。3、根据本企业上年实际平均单位成本和实现企业经营目标要求的成本降低任务测算目标成本。这种方法只适用于可比产品。目标成本的确定方法 根据预测和企业经营目标要求2113制定的，一定规划期内所要实现的成本水平。它是成本管理中一定时期5261内的奋斗目标，比已经达到的实际成本要低，但又是经过努力可以达到的。确定目标成本的方法通常有：①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外4102同种产品的先进成本，也可是本企业历史最好的成本水平，1653还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企内业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。③先制定目标利润，从产品销售收入中减去目标利润，就是要努力实现的容目标成本。本—量—利分析是企业经营管理中用于预测目标利润，确定目标成本，规划生产经营的一种现代 参考答案：A解析：本量利指的是成本，数量，利润。目标成本如何计算？ 目标成本=总目标成本*功能系数目标成本预测方法，进行成本控制的方法主要有哪几种 目标成本预测方法1、定量预测法定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。2、趋势预测法趋势预测法：是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。3、因果预测法因果预测法：是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。4、定性预测法定性预测法：是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。5、成本预测的高低点法成本预测的高低点法是指根据企业一定期间产品成本的历史资料，按照成本习性原理和y=a+bx直线方程式，选用最高业务量和最低业务量的总成本之差（△y），同两种业务量之差（△x-）进行对比，先求b的值，然后再代入原直线方程，求出a的值，从而估计推测成本发展趋势。成本控制方法的主要方法：1、绝对成本控制绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对。

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