我的单位是个宾馆，现在我们想弄一个物资管理软件(网络版) 要把物资核实到每个房间，有这个必要吗？你们上的是哪家的客房管理软件？给你个建议找大连华盛给你们作二次开发出，加入这样的功能，但通常这种二次开发费用不低，因为你们已经是他们的客户，跑不掉了二、找个独立的管理库存的软件，但数据不能与原软件相融合，如果每个房间都是小库，库太多，通用的软件肯定不好用三、找个人或公司为你们定制开发，如果做成独立的软件，费用不高，但使用起来也不太方便，要是与原软件做接口，需要分析原软件，也麻烦建议：找大连华盛，如果他们不是太黑的话，就让他们解决，其次就找人为你们开发，最好找有点实力的人
青岛平度市物资宾馆有限责任公司怎么样？ 青岛平度市物资宾馆有限责任公司是1989-10-13在山东省注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于青岛平度市人民路151号。青岛平度市物资宾馆有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是913702831640768534，企业法人于忠辉，目前企业处于开业状态。青岛平度市物资宾馆有限责任公司的经营范围是：住宿（特种行业许可证 有效期限以许可证为准）。中餐类制售：含凉菜，不含裱花蛋糕、生食海产品(依据食品药品监督管理部门核发的《餐饮服务许可证》开展经营活动）；会议服务，展览展示服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过企业信用查看青岛平度市物资宾馆有限责任公司更多信息和资讯。
酒店物资管理方式和方法 酒店的物资管理包括食品2113原料、物料5261用品、布件、工程维修材料及在库4102低值易耗品等。加强酒店物资管1653理是降低经营成本，提高酒店经济效益的重要途径。1、物资管理的主要任务：（1）保证酒店经营活动的正常运行，促进管理水平的提高和经营业务的发展；（2）在确保酒店服务质量的前提下，做好物资的合理采购和合理使用工作，加强仓储管理，堵塞漏洞，降低成本。2、物资管理的基本方针：供应有计划，计划有依据，储备、消耗有定额，管理有制度，实行A、B、C分类控制法，合理储备，按计划采购，按定额供应，积极处理呆滞积压物资，降低物资储备，加速资金运转.物资管理的基础工作：3.（1）物资消耗定额：物资消耗定额是编制物资采购计划的重要依据，是实施物资采购计划的基础条件，物资消耗定额必须符合合理、先进的要求。（2）物资储备定额：物资储备定额由财务会计部统一管理。财务会计部在物资消耗定额的基础上制订物资消耗资金定额和物资储备资金定额，并按季节进行调整。（3）酒店所有物资均由采购部统一采购（外包单位商品除外）。采购部应掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购，在同等条件下应先市内，后市外。如使用部门。
