如何完善银行机构组织架构？ 完善银行机构组织架构，提升金融服务专业化水平。鼓励 有条件的金融机构探索建立先进制造业融资事业部制，加强对信息技 术、高端装备、新材料、生物医药等战略重点行业的。
中国银行部门机构 一、职能部门设置（一）前台市场营销部门：营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。（二）中台风险控制部门：风险管理部、审计 稽核部、监察保卫部。。
简述中国人民银行的组织机构 《中国62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333236376561人民银行法》第九条第一款规定“中国人民银行设行长一人，副行长若干人。《中国人民银行法》第十一条规定“中国人民银行设立货币政策委员会，货币政策委员会的职责、组成和工作程序，由国务院规定，报全国人民代表大会常务委员会备案。“中国人民银行货币政策委员会应当在国家宏观经济调控、货币政策制定和调整中，发挥重要作用。《中国人民银行法》第十二条规定“中国人民银行根据履行职责的需要设立分支机构，作为中国人民银行的派出机构。中国人民银行对分支机构实行集中统一领导和管理。“中国人民银行的分支机构根据中国人民银行的授权，负责维护本辖区的金融稳定，承办有关业务。由以上法条规定可以看出，中国人民银行的组织机构包括行长一人、副行长若干人，货币政策委员会、分支机构和工作人员所组成。中国人民银行行长是我国中央银行—中国人民银行的核心人物，是中央银行决策层的领导，也是中国人民银行最高的行政领导人，作为中国人民银行的法定代表人，他对外代表中国人民银行。货币政策委员会是中国人民银行制定货币政策的咨询机构和议事机构，不是决策机构，它是人民银行的内部机构，其设立目的。
