4S经销商集团如何通过数字化提升二手车盈利能力？ 数字化服务 盈利

智慧社区服务平台如何盈利 共2 关注 传统物业管理越来越跟不上现在人们对服务的需求了，所以，社区的智慧管理变得更加重要，打造一个专业的智慧社区服务平台，为业主解决实际需求也成为各大。4S经销商集团如何通过数字化提升二手车盈利能力？ 中国汽车经销商(4S店)经过多年的发展，已经超过2万家，每个汽车品牌的发展都伴随着经销商集团销售网络的迅速铺开，现已形成大型的经销商集团以及单店经销商并存的格局，经销商以新车销售、售后服务、保险金融等水平业务为主要利润来源，目前快速发展的二手车业务也将是4S店的重要利润来源。随着汽车行业销量增速放缓，很多经销商集团新车销量严重下滑，盈利能力进一步削弱，寻找新的业务盈利点是经销商集团的必由选择，除了售后业务是盈利贡献的重要组成部分，二手车以及其增值服务业务的盈利态势也在快速扩大，二手车业务已经成为经销商集团业务增长和利润提升的内生动力。据统计，经销商集团百强企业的二手车销量从2014年的平均3700余台增长至2019年的近万台，增长了近三倍，平均置换率从5.4%提高到7.5%，部分经销商集团的二手车零售增长率都超过了30%。随着越来越多的经销商集团开展二手车业务，除了厂方认证二手车外，一些4S集团也推出了自己的认证二手车，这是4S经销商集团推进服务、强化品牌、培养新的利润增长点的有力手段。通过上百项严格的评估检测，部分车辆通过整备后进行零售，并可以对认证车辆实行全国联保，甚至提供原厂质保，经销商集团二手车本品牌培养了一大批。对于行业内的龙头企业来说，数字化转型的意义是什么？ 关于企业数字化的专业著作也很多。所有的企业或者行业也都能认识到，随着5G时代的来临，数字化的浪潮一定会席卷整个行业。以前在互联网时代，马云说任何一家企业都会成为互联网企业，在未来的数字经济时代，我们也可以展望未来的任何一家企业都会成为一家数据公司，任何一个个体都会成为一个数据资产体，那么针对本文的问题，行业内的龙头企业如何进行数字化转型提出三点建议。1，产技结合：充分的研究和运用5G，AI，物联网等新型技术，改造现有的生产环节以及流通环节。提高生产效能，降低生产成本。快速周转与送达。对企业的生产方式，产品改造，客户体验做升维，对物流，信息流，资金流等商流实现绩效提升。2，打造内容：既然是行业的龙头企业，必然在模式，资质，流程，标准，知识产权，客户教育，品牌，渠道建设有所沉淀，在传统企业经营中，这些非财产性资产（无形资产）的溢价能力只有在企业上市或者被并购的时候才能体现出来。而在数字经济时代，这些都可以独立出来，分拆出来，形成企业数字内容，参与到数字内容与数据资产的商业流通中，为企业创造更大的经济效益。3，产业整合：龙头企业往往具备一定的实力，对行业内造成影响和感召。龙头企业如果在数字化经济时代能够。企业为什么要做数字化转型，如何进行数字化转型？ 8 人赞同了该回答 企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长 除此之外就是一些小中型传统企业，他们没有什么目的，纯粹是为了跟风和搭便车，大多数。什么是企业数字化转型？ 今天，每个行业都感受到了数字化转型的紧迫性和艰巨性，的重要性，绝大多数企业并且已经着手制定数字化战略及行动计划。然而我们发现，很多企业同时也在纠结两个核心问题：数字技术将如何为企业驱动新的增长？企业要将自身打造成真正的数字化企业，需要从何处着手？用友网络认为：企业数字化的关键在于借助云计、大数据、人工智能、移动互联网、区块链等数字技术的多业务场景应用，实现企业的“敏经营，轻管理、易金融、简 IT”敏经营：通过业务创新，构造一个敏捷的业务经营体系，比如全渠道营销，个性化定制，网络化协同制造等，从而提供更快、便宜、更好的服务与产品体验；轻管理：通过管理变革构建数据驱动的实时管理体系，建立更加灵组织，赋能员工，实现企业管理自动化、智能化，让管理变得更加轻松；易金融：通过金融嵌入，将金融服务融入到各行业的企场景，让企业享受更加便利，更低成本的金融服务；简 IT：通过 IT 云化升级，打通IaaS、PaaS、SaaS、BaaS应用，建立一个更简便，更弹性，低成本的 IT 服务体系，支撑企业数字化。数字化商业时代，交易平台化、管理智能化、金融泛在化、数据资产化、产品/货币/服务数字化，支付结算/票据/合约电子化，流程/知识/工作。

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