面试时，主考官提出：“如果你所在的企业领导在任务分配是有失公正，或者提拔时有失公平？你该怎么办？ 比如给你的任务分配多了，难了，我可以把它当做是磨练自己的机会，我还年轻，不怕吃苦，我依然会保持一种良好的心态努力做好自己的工作。（你也说了，领导不是刻意地）提拔有失公正，我可以说可能是领导暂时还未发现我的能力，以后会将自己的能力及潜力表现出来，我相信领导会赏识我的。其实这位老油条考官说的是工作上的实情，很多时候就是他说的这样子的，但是我们是打工的，你抱怨太多没有用，只能忍气吞声，笑脸迎对。
如果领导给你安排了一个无法完成的任务怎么办 先尝试完成，如果实在有困难跟领导实事求是，但是要说出哪些部分你可以做，哪些部分是超出了你的工作能力，总之问题不在你，而是领导给你的权限太小，这样总比耽误了事好，。
面试问题： 上级安排了一项很紧急的任务，但是怎么也找不到领导怎么办 紧急任务必须马上处理，在领导不百在的情况下，首先可以根据以往处理类似问题的经验进行处理，在处理时，可以找相关领导进行沟通，不可能所有的领导都不在，相关领导会给出你处理度该紧急任务的往常处理方法，这个很有参考价值，因为比较大的公司在处理同类问题上都会具备一套完整的通常的方法，如果问题比较特殊，例如一些问题是往常从未碰到过的，没有可参考的处理经验，您可以在处理方式上使用缓兵版之计，或者让这个任务在处理方式上留下能够缓和甚至是修正的后路，这样的做法是为了拖延处理时间，如果无法拖延，留下后路能够在领导回来之后进行处理。以上大概就是紧急任务所遇权到的多种假设的一个处理思想
