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生产预算应根据销售预算编制。生产预算的内容包括销售量、期初期末存货和生产量,它是编制直接材料、直接人工和制造费用预算的基础。 ( ) 直接人工预算 存货

2021-04-08知识14

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企业按弹性预算法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万 正确答案:C单位变动成本=60/10=6(元/小时),固定成本为30万元,则总成本费用y=30+6X,如果直接人工工时为12万小时,则总成本费用=30+6×12=102(万元)。

预算包括那些内容? 各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。1、业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。2、专门决策预算:专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。3、财务预算:财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。扩展资料:预算的目的主要包括以下几点:1、强迫计划。预算迫使管理层向前看,制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。2、交流思想和计划。预算是一个正式的系统,这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的,如经理给部下布置任务,也可能是双向的对话。3、协调活动。需要整合不同部门的活动,以确保向着共同目标一起努力。这意味着协调是很难实现的。例如,采购部应立足于生产要求编制预算,而生产预算应当。

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