企业制度与市场组织 下载 现代企业组织制度是什么？它和现代企业制度是一个概念吗？

现代企业主要指（ ）等组织形式，是现代企业制度的主体。 一、现代企业制度是指以百公司制度为主要表现形式，体现企业是法人实体和市场竞争主体要求的企业体制，是适应社会度化大生产和市场经济要求的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。二、现代企问业的组织形式：有限责任公司、股份有限公司和国家独资公司（公司法）三、现代企业的组织体制答：以股东代表大会、董事会、经理人和监事会共同组成的法人治理结构。股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的经营决策机构；公司的总经理负责公司的日内常经营管理活动，对公司的生产经营活动进行全面容领导；监事会是公司的监督机构。另外还有企业党组织和工会。一个企业如何提高自己在市场的竞争能力？ 对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化，因此，提升企业核心竞争力的基本途径，就是不断增强企业的创新能力，。社会主义市场经济中现代企业制度一般应采取的企业组织形式是( ). 答案是ABCD，现代企业的组织形式主要有合伙制和公司制。公司制又分为有限责任公司和股份有限公司企业组织制度与企业组织形式有哪些不同？ 企业组织制度一般是由公司自己内部制定的规章制度企业组织形式是指这个公司的性质。比如这个公司是法人的或者是全民的。关于以下五个方向：企业制度与组织管理，营销管理，人力资源管理，战略管理，金融工程哪个更有“钱”途啊 从字面上来看，金融工程最有钱途。因为金融钱生钱比较快，这个是大家都不否认的。当然，接触过金融行业的人都知道，除了一些真正做顶端设计的人（特别是哪些做精算的），其他的一些工作人员其素质都是有待商榷的。企业制度与组织管理，一般新手很难直接主导，顶多从助理开始。营销管理，不做销售/市场的话很难胜任，但是现在普遍都不太喜欢去做销售。人力资源管理，看似前途风光，但是中国的土壤条件有限，除非一些管理比较成熟的大型企业或者外资企业，否则，夹芯板不好做。战略管理，名字太大了，实用性堪忧。做不到高层谈这个基本是伪命题。金融工程，这个真做好了，非常厉害，只是难度比较大，很烧脑子以上，供您参考。企业组织制度的内容 现代企业组织制度内容每个完整的现代企业组织制度必须包括以下几项内容：1．有一个合理的组织机构，从而能保证企业决策的制定和执行2．有一个合理的职能体系，使人们有效地实现专业化分工和协作3．有一个有效的权利系统，使组织成员能够接受并执行管理者的决定公司组织管理制度的内容一般而言，一套完整的公司组织管理制度应至少包括以下内容：（1）公司组织管理制度设计的原则规定。根据公司的目标和特点，确定公司组织管理制度设计的原则、方针和主要参数。（2）职能分析和设计规定。规定公司组织管理职能及其结构，并层层分解到各项管理业务和工作中，进行管理业务的总体设计。（3）结构框架的设计规定。具体表现为公司的组织系统图，指设计出各个管理层次和部门、岗位及其责任、权利的规范。（4）联系方式的设计规定。指规范控制、信息交流、综合、协调等方式和规定的设计。（5）管理规范的设计规定。指规范管理工作流程、管理工作标准和管理工作方法等管理人员的行为规范的设计。（6）人员配备和培训规定。指根据结构框架设计，对配备和培训各级各类管理人员的过程进行管理。（7）运作规定的设计规定。设计管理部门和人员绩效考核规定，设计精神鼓励和工资奖励。

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