单位预算控制的方法包括哪些内容 预算控制2113的方法主要有：预算授权控制5261、预算审核控制和预4102算调整控制。一、预算授权控1653制预算授权是有条件授权，按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利，只能在预算范围内行使有效。超出预算行使授权，企业不承担责任，如果造成损失，由当事人全部承担。公司预算是经公司董事会批准同意的，由总经理按经营目标分解到各项业务或各部门，因此预算内授权是有层次的。二、预算审核控制竣工决算资料有以下这些内容：招、投标文件；建设施工合同；图纸会审纪要及相关的会议纪要；量抄测记录；工程量收方记录；现场签证单；设计变更等。合同主要审核涉及到工程造价相关的内容，工期的要求、质量的要求、工程支付的约定等内容。竣工图与施工设计图进行对比，如有差异就要看是否有相关的设计变更或者技术核定单或其它相关资料依据。三、预算调整控制预算管理部门在进行预算调整时，所要遵循的法律程序与预算编制程序基本相同。在预算执行中，因上级政府返还或者给予补助而引起的预算收支变化，不属于预算调整。接受返还或者补助款项的县级以上地方各级政府应当向本级人民代表大会常务委员会报告有关情况；接受返还或者补助款项的乡、民族乡、镇。
怎样控制工程施工单位在预决算编制时虚报 自己详细计算，这样审核的时候很容易审下来对施工现场的情况充分了解制定罚则，审减率超过多少有一定 处罚
工程决算的编制原则 编制政府决算的意义 编制政府决算的意义 编制并提出财政预算、决算；提出法案、议案，草拟行政法规；委派官员列席立法会会议听取意见或代表政府发.填海及相关工程经已动工。
