项目成本估算所采用的技术和工具是什么？ 类比估算法；确定资源费率；自底向上估算；参数估算；项目管理软件；供货商投标分析；准备金分析；质量成本；类比估算法（自顶向下估算法）、自底向上估算法 类比估算：。
怎样对一个项目进行成本管理，具体步骤是啥？ 我把我刚准备给项目经理进行培训的一个PPT给您演示一下，希望对您有帮助，我所管理的项目经理主要是EPC项…
项目成本管理有哪些工具方法？ 在我国，项目的成本管理一直是项目管理的弱项，“开源”和“节流”总是说得多、做得少。例如，在项目前期，由于没有深入地调研，不能准确估算完成项目活动所需的资源成本，。
