岗位目标是什么 岗位目标是：通过明确的规定，使每个工作岗位上的人员的职责与目标明晰化，并将它落实到具体的负责人的一种管理方法。岗位目标管理能够改变目前很多企业中的岗位没有经过。
岗位目标和职责认知度是什么 岗位职责就是你在这2113个工作岗位一定要做到哪5261些事，岗位范围就是公司发生不可4102预知1653的事，归属于你的职责。岗位目标是一个人对于自己的岗位上，在短期、长期的一个规划和目标，比如，在一个岗位上从事什么样的工作，在人身的每个阶段要做到什么职位。在这个岗位上有什么发展，学习到哪些东西，不过重要的是达到主管的要求，深得同事的喜爱，就一定可以成功。职业认知度，简单来说就是对职业的认识、职员和团体的认识的程度，职场的激烈竞争，迫切要求加强对员工的职业意识训练和职业技能培养。员工的职业化训练，并没有引起大多数企业的足够重视，从而导致员工简单的将当前职业看成谋生手段。岗位职责就是你在这个工作岗位一定要做到哪些事，岗位范围就是公司发生不可预知的事，可能归属于你的职责。
工作目标、工作原则、工作任务的区别 工作目标：下一个节点性工作定量完成的指标工作原则：规范作业的标准工作任务：下一个节点性工作定性完成的指标
