现代企业经营管理的图书目录 学习目标1案例导读1第一节 企业概念、特征与类型1一、企业概念1二、企业特征1三、企业类型2第二节 企业设立3一、企业设立条件3二、企业的登记与年检5第三节 现代企业制度7一、产权和企业制度概述7二、现代企业制度的含义和特征8三、现代企业制度的内容9第四节 现代企业组织11一、组织概述11二、组织结构与设计原则13三、企业组织结构模式15四、组织变革17本章小结21复习思考题21实训题21 学习目标22案例导读22第一节 管理的概念22一、管理要解决的矛盾23二、管理的含义23三、管理的作用与特性24四、管理的职能28第二节 管理思想与理论的发展29一、西方管理思想30二、中国古代管理思想44第三节 经营与管理44一、经营的概念45二、经营与管理的关系45本章小结45复习思考题46实训题46 学习目标48案例导读48第一节 企业经营战略概述48一、企业经营战略的概念和特点48二、企业经营战略的作用50三、企业经营战略的构成要素50第二节 企业经营战略体系及主要内容51一、总体战略51二、企业职能战略55第三节 企业经营战略管理58一、企业经营战略管理的概念58二、企业经营战略的制定59三、经营战略的实施62四、有效地进行战略。
推荐几本关于“企业管理”的书籍！ 管理类的东西其实范围很广，根据不同的类目有不同的管理。如果按照企业资源要素来e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333433633531划分的话，又可以分为人力资源管理、物料资源管理、技术资源管理、资金管理、市场管理、政策管理等。各个方面的内容就像树枝一样，随着学习得越深入，分枝会越明显，但是也有交叉的部分。如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话，不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。推荐三本比较实用的企业管理的书，很适合在实际操作前阅读。1、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。2、《能动管理》《能动管理·理念篇》《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理。
企业经典书籍有哪些比较好的？？ 1《话说TnPM》销售量第一 8元 岭南美术出版社 图文并茂、全彩印刷、专为一线员工打造的，以章回小说讲故事的方式将TnPM的重要理念、流程、方法传递给企业的员工。2《妙用诊断分析方法》8元3《现场改善无止尽》8元4《点检设备状态侦察兵》暂缺 8元5《6S与你》8元6《源头追溯与根除预案》8元7《无处不在的定置管理》8元8《清除六源-6H》8元9《当好班组带头人》8元10《OPS-员工小提案与实施》8元11《班组活动视板设计》（新）8元12《让管理可视化》（新）8元13《我来讲一课-OPL》（新）8元14《行为规范好处多》（新）8元15《小组团队活动与自主管理》（新）8元16《话说设备效率提升》（新）8元全面规范化生产维护（TnPM）丛书：17《规范化的设备润滑管理》翻印 38元 机械工业出版社 一套针对中国企业实际的TnPM丛书，从备件、润滑、设备评价等方面全面阐述中国企业如何来推进TPM/TnPM。18《规范化的设备备件管理》26元19《规范化的设备维修管理-SOON》翻印 33元20《员工与企业同步成长-Frog》25元21《规范化的设备点检体系》翻印 22元22《生产维护体系中的五个六架构》28元23《规范化的设备前期管理》26元24《TnPM推进实务和案例分析》42元25。
