宜昌：国资监管模式新在哪里 国资监管的新模式2004年，宜昌市针对出资人缺位，国有资产监管权力的分散，管资产和管人、管事相脱节的弊端，按照“政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，权利、义务和责任相统一，管资产与管人、管事相结合”的原则和要求，设立国有资产监督管理委员会。在市委、市政府授权监管市级国有资产的大前提下，对宜化、安琪、交运、宜港等一批规模较大、基础较好、有发展前景的国有及国有控股企业约140亿元法人资产，一次性授权由市国资委履行出资人职责，实行管资产与管人、管事相统一，并对各县区国资监管进行宏观指导。同时明确规定企业领导人员的管理范围、考察任免审批程序。从而在构筑国资委、国有资产经营公司、国有控股企业三个层次的国资监管模式基础上，实现了真正意义上的“三管统一”。突出国资监管重点“三管统一”，首先要求管好促进国有经济发展的物资基础国有资产。宜昌市国资委把摸清“家底”、夯实基础、强化监督制约，作为抓好国有资产监管的主要方法和途径。一抓资产清查，摸清出资监管企业“家底”。针对出资监管企业的实际，对16家出资监管企业、78个独立核算单位进行了资产清查，并委托中介机构对宜港集团、夷陵长江大桥公司和市物资总公司。
宜昌有哪些国企单位？ 安琪集团、交运集团、夷陵国资公司、公交集团公司和桃花岭饭店
宜昌市市委常委胡家法主管什么 负责工业、交通运输、劳动和社会保障、矿产资源、企业改革、安全生产、发展个体私营经济等方面的工作。分管市经委(中小企业发展局、信息产业局)、交通局、劳动保障局、安全监管局、港航管理局、公路管理局、夷陵国资公司、市商业银行。协管市质量技术监督局、宜昌供电公司、三峡机场、邮政局、宜昌电信分公司、移动通信宜昌分公司、联通通信宜昌分公司、烟草局、烟草公司、无委办。联系中央和省在宜大型工矿企事业单位。
