目标的考核与评价是什么？ 为提高安全目标管理效能，目标在实施过程中和完成后都要进行考核、评价，并对有关人员进行奖励或惩罚。考核是评价的前提，是有效实现目标的重要手段。目标考评是领导和群众。
安全生产目标和指标考核办法有哪些？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙兴天下某某有限公司安全生产目标指标的实施计划和考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。一、考核内容（一）2014年安全生产目标1、建立实施和保持符合AQ/T9006-2010标准的安全管理体系并不断改进。2、杜绝火灾和爆炸事故发生。3、杜绝发生重伤以上人身伤害事故和重大以上财产损失事故。4、不发生职业病。5、公司每年组织一次对安全生产方针目标的有效性与适宜性进行一次评审。（二）2014年安全控制指标1、死亡事故：62616964757a686964616fe4b893e5b19e313334336265610起；2、急性中毒事件（含食物、煤气中毒）：0起；3、职业健康事故：0起；4、火灾事故：0起；5、环保事故：0起；6、八级（含八级）以上工伤事故：2起（8—10级不超过4起）二、考核办法：（一）月度考核措施：月度考核按原《某某有限公司事故报告和处理规定》实行考核，具体如下：1、部门月度无工伤事故，按月度考核规定奖额进行奖励；即：部门主管领导奖励1000元/月；部门分管领导奖励800元/月；部门。
对安全生产管理目标实施考核要怎么做表 安全生产管理目标考核，建议设定如下项目（以部门为单位）：一.工伤事故次数（目标设定为0起，考核频次为每月/次）二。.
