薪酬管理的主要包括哪些内容？ 一、薪酬管理的主要内容 一、薪酬管理的主要内容 1、薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要；2、薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性。
薪酬的基本形式主要包括基本工资、业绩工资、员工福利、激励工资。在核算企业工资总额时，不应包括终止合同的违约金。薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的。
薪酬管理的主要内容包括哪些 1、工bai资总额的管理包含du工资总额的计划zhi与控制、工资总额调整计dao划于控制。工资内足额容组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下所支付的工资。对于企业而言，工资总额是人力成本的一部分，是企业掌握人工成本的信息来源，是企业进行人工成本控制的重要方面。2、企业各类员工薪酬水平管理明确界定各类员工的薪酬水平，以实现劳动力与企业之间的等价价值交换，这是薪酬管理的重要内容。哪类员工对企业贡献大，从薪酬中得到的回报就越多，哪类员工对企业贡献小，从薪酬中得到回报就会少。3、企业内部薪酬管理制度企业薪酬制度管理包含工资结构管理，确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比例，还包含薪酬支付形式管理，确定薪酬计算基础，按照劳动时间计算还是按照生产额、销售额计算。4、日常薪酬管理工作包含开展薪酬调查、统计分析调查结果、制定薪酬计划、适时计算、统计员工的薪酬以及薪酬调整。
