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足浴服务部门的例会 足疗店经理第一次给员工开会应怎样说

2021-04-08知识6

本人在足浴会所做督导 每天都要开会 现在开会都不知道说什么了 每天都重复昨天说的 该怎么办? 工作原本就是重复的,就象每日三餐,重复着同样的事儿,生活亦如此。在调味品上做增减,工作亦是如此。别着急沉住气,时间久了会有新发现。新认识,此乃经验之谈。

足浴店经理第一天上班怎么开会说些什么好? 微笑最重要。稿词最好自己想,这样才有诚意。毕竟是经理,要树立好的形象。

足浴开会说点什么有用 首先应该明白,开会不是训2113话。每天5261的例会是在对前一天的经营进行总结、点4102评,是通过每天的例会让1653员工参与、了解整个大局,了解工作的进展程度及其难度,了解目前工作中所存在的不足,通过例会来树立统一协调的工作流程。正常例会的有效时间一般是10-15分钟,超出这个时间员工将失去聆听的兴趣,进而产生抵触的情绪,最终影响到例会的质量。而开会的艺术在于如何在这么短的时间之内,清晰明白的传达出管理者的意图,并让员工认可。这除了需要良好的演讲口才之外,还需要具备多元的知识面来提升说服力。但凡每个员工都不喜欢束缚,在每一项新的规定出台时,员工容易有着当面或背后的反对声音。而例会则给予了管理者的一个说明的机会,一个独立演讲的机会,通过这样一个特定的机会去改变员工心里的抵触情绪,从而落实制度。开会时所需要注意的:一、看着每位员工的眼睛。眼睛是心灵的窗户,员工对于开会的内容是赞同还是反对或者嗤之以鼻,都立刻可以在眼睛中体现出来。因此开会时直接注视员工的眼睛有助于管理者对例会氛围的及时掌握。二、紧扣中心话题。开会最忌离题,举例说明时不宜扯得太远,需要时时围绕中心话题。三、一次例会不宜有太多的话题。

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