面对一些不服从管理，做事情我行我素的下属，应该采取怎样的措施，改变他们的心态…我是一名基层管理者，总希望带出自己的团队，在上级面前有自己的说话权，但下面总有个别。
在日常管理工作中，部分管理人员，自以为是，常常我行我素，但他能力还不错，但制度执行却不彻底，对上级要求的工作经常应付，走行式话，如果你有这样的下属，你准备如何面对？ 几乎所有的老总或高管都会这么做，他们宁愿要一流的执行力、二流的方案、三流的人才，也不要一流的人才三流的执行力！没用执行力的工作人员，不管他是管理人员还基层员工，。
下属不服管理怎么办？ 下属不服管理怎么办，身为公司主管或者是公司老板，最希望看到的就是吓唬谁能够听从自己的安排，努力做事情。只是有时候总是会事与愿违，有时候有些下属根本不从自己的管理。
