护理人员培训考核及管理制度 医院科室考核及管理制度

医院各科室的制度职责 医教科工作职责 一、在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定有关医院医疗、疾病控制和院感控制工作计划，经院长、副院长。试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：肖炳花医院临床教学工作管理制度一、教学管理（一）临床教学组织管理1、医院临床教学工作由业务院长分管，科教科组织实施。2、规划医院临床教学工作、制定临床教学工作制度、督促临床教学管理情况、部署医院教学任务、安排教学工作、检查临床教学工作质量、组织临床教学活动、研究临床教学方法、处理临床教学问题。（二）临床教学管理规范程序教学管理组织机构（1）医院临床教学工作领导小组—主管教学工作的分管院长—医务科—带教老师。（2）医院临床教学工作领导小组：医院临床教学工作的管理决策机构。（3）分管院长：管理全院的临床教学工作。（4）医务科：具体组织实施全院的临床教学工作，协助具体组织教学任务与计划的实施，安排科室的教学任务、培训和考核等工作。整理书面材料，填写各类表格。（三）医院临床教学工作领导小组1、由分管院长、有关职能部门、临床等管理人员组成，为医院临床教学工作的管理决策机构。按实习大纲要求统一规划、组织、协调、督促教学工作，促进教学管理的科学化、制度化、规范化。2、建立一支机构合理、素质较高的教学管理队伍和带教老师队伍，充分调动教学人员的积极性，不断提高带教。医院该如何考核科主任，民营医院，雨后春笋般出现之后，如何考核，成为一个比较头疼的事情，因为毕竟之前公立医院，这样的经验比较少，也无法完全照搬。。

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