各位朋友，新员工试用期马上过了。作为人力资源部门，都需要出示什么资料为这名员工办理转正？ 我想弱弱问一下，那个你上岗的时候难道没有培训这方面的吗？直接请那位新员工写一份转正申请书，就行了，申请书最后是需要你们公司管理层签字的，办社保的话，身份证就行了社保每月月初要从社保网站上缴纳，如有增员减员要在网站上输入职员姓名及身份证号，打印增减员表，然后工资申报，打印工资申报表，最后点提交申报，然后点综合查询打印代扣代缴明细。就行了，社保缴费我就不知道了，每个人，每个地方都是不一样的。住房公积金的话，很麻烦，你们应该有专门的员工负责吧！你自己看吧！单位办理住房公积金缴存登记手续如下：(1)到当地财政局资金管理中心办理缴存登记，填报《住房公积金缴存登记表》，“资金管理中心”按规定对申报单位进行审核并指定住房公积金经办银行。(2)办理住房公积金缴存登记须附的相关证件：1、企业营业执照副本及复印件，行政事业单位及其它机构批准设立的批文原件及复印件；2、法人代码证原件及复印件；3、国税税务登记证副本原件及复印件。(3)本表一式四份，房改委资金管理中心核定登记表后留存二份；单位送交指定的公积金办理银行一份，凭此表设立住房公积金的单位帐户和职工个人帐户；公积金帐户建立后将每月交一份员工缴存住房公积金表及汇补。
求一段话概括人力资源六大模块！ 人力资源六大模62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333330336336块分为：一、人力资源规划二、人员招聘与配置三、培训开发与实施四、绩效考核与实施五、薪酬福利六、员工关系管理具体细分：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的。
人力资源管理六大模块之一的招聘与培训的详细操作流程？选，育，用，留。是HR的核心 组织管理 主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，。
