初创企业如何活下来? 谢邀:无论哪个企业,在初创期都会存在着各种各样的问题,其中最重要、最现实的就是现金流的问题。因为不…
初创企业应该如何进行人才培养及激励?特别是该如何衡量员工的贡献度?培养并留住自己的「中层管理者」? 1:谢邀问题涉及范畴很广,涉及几块容易混淆的内容,下面分门别类逐一梳理。管理核心原则先求生存,后求发.
为什么越来越多的初创企业失败了? 公司如果从初创角度:A,最大的风险肯定来自于核心创始人的瓶颈B,然后才是创始团队和创始成员的协同性初…
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