用工期倒排安排施工进度计划的步骤，谢谢 首先，结合现知场实际施工情况，对照施工合同、图纸、工程量清单以及分部分项划分，统计如下数据：已完工程量及合同占比、剩余工程量及合同占比；其次，结合施工定额及施工经验，计算各未完工程完工所需时间；再次，将各未完工程按照完成先后顺序倒过来排序，根据各未完工程完道工所需时间及合同工期的时间差，对完工时间较长、影响较大的工程选择诸如交叉作业、平行作业等组织方法，合理划分施工段，确保各分部分项工程完成所需时间及合同工期；最后，针对以上倒排计划，计算所需人、材、机使用强度，对如不足则需提前补充，确保资源供应，按照完工顺序倒过来编制《倒排工期计划明细表》，该表需包含工程名称、已完工程数量及合同占比、未完工程及合同占比、倒排工期安排（时间也是从后往前排）、计划评价日产量、资源平版均使用强度。分工明确，责任到人，严格执行，如有出入则及时查找原因，采取加班、倒班等方法予以补权救。说明：倒排工期说明工期紧迫或者受到外界相当的压力，此时需着重考虑在保证质量、安全的前提下保工期、保进度，在合理安排及杜绝浪费的前提下合理放松成本控制，确保资源供应。以上如有不足，请其他同仁补充、完善，望采纳。
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