超市成本控制的特点是什么？急！ 导入期售后服务成本控制

服装公司的采购助理主要负责什么工作？ 职权范围：1、根据新物料采购（索样）申请单，开发新物料及新供应商；2、根据新物料向供应商询价、比价、议价，呈报上级审批；3、与供应商沟通采购单的执行进展、送货情况；4、根据供应商交期回复情况，与公司内部相关部门（如物控）对交期等方面的协调，并要求对方及时回复；5、根据供应商的评估考核分数，提报不合格的供应商名单，要求停止合作并签订相关协议；6、对于品保判定为供应商材料品质异常或延期交货导致本公司损失，要求供应商补退货及进行索赔。7、执行对重要生产型的供应商实地稽查及考核；职位责任范围：1、对开发的新物料，跟进承认结果及导入；2、根据物料采购计划需求，及时准确采购合格的材料到位；3、定期（月、季度）向上级提交所采购价格的信息总结（整合采购指南）；4、根据公司成本控制目标，要求供应商支持COST DOWN；5、根据材料特性的要求，负责收集相关材料资质证明资料；6、负责定期跟进供应商请款工作，及时提供相关付款信息给财务部，协助财务与供应商联系；7、寻找优质合格且(尽量)与公司毗邻的生产型供应商；8、执行对重要生产型的供应商实地稽查及考核；9、根据其它部门的要求，邀请供应商莅临公司培训指导—材料结构及价值分析，材料特性。什么是战略成本管理 7a64e59b9ee7ad9431333337613163从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理（Strategic Cost Management，SCM）思想，是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世纪90年代以来，对这一思想与相关方法的讨论日趋深入，日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理，是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业必须强化战略意识，进行战略思维和战略管理。基本概念要适应瞬息万变的外部市场环境，取得持续性的竞争优势，企业就必须把重点放到制订竞争战略上来，而传统的成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上。不可否认，在成本管理中，节约作为一种手段是不容置疑的，但事实上在企业采用不同的竞争战略的情况下，当以保证企业产品的差异化（如售后服务）为重点时，可以适当提高成本，同样能达到取得竞争优势的目的。例如，当电信运营商为一个大客户提供电路出租时，为了保证电路安全，运营商往往要为其提供相同带宽的备份电路（有时是客户未付费的），企业可能为之付出了相应的质量成本和维护成本，但应看到为客户提供服务的电路安全得到。什么是公司战略成本管理 何谓战略成本管理从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(StrategicCostManagement，SCM)思想，是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。。海比衣柜属于几线品牌？ 海比移门衣柜算不上十大品牌内的吧，他们的售后还不错，多选择几个品牌比较下，之前听别人说过这个牌子的。

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