试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：梁秀莲2018年人力资源公司组织结构、发展规划2018年8月目录一、人力资源公司的内部组织架构1（一）公司组织结构1（二）公司部门职能11、办e79fa5e98193e78988e69d8331333433623831公室12、财务部13、市场部24、人才部25、咨询部26、招聘部27、外包部2二、人力资源公司主要业务流程2（一）人才服务、外包服务、咨询服务流程3（二）招聘服务流程公司招聘服务流程3（三）培训服务流程公司培训服务流程4三、人力资源公司商业模式5（一）服务模式5（二）营销模式6（三）盈利模式61、人才服务、外包服务的盈利模式62、招聘服务的盈利模式73、培训服务的盈利模式7四、人力资源行业情况8（一）行业管理体制和相关产业政策81、行业分类及简介82、行业监管体制83、行业主要法律法规及产业政策9（1）主要法律法规9（2）主要产业政策11（二）行业概况131、行业发展概况132、行业发展趋势14（1）行业规模进一步扩大、进一步凸显14（2）中高端人才需求增加14（3）品牌效应逐渐显现14（4）市场细分和产业结构优化153、行业上下游间的关系15（1）与上游的关联性分析15（2）与下游的关联性分析164、行业风险16（1）政策性风险16（2）市场竞争。
如何看待腾讯 2018 年的架构调整？为什么要将 OMG 等部门做整合？ 本问题已收录至新闻专题 欢迎参与专题讨论>；>；腾讯「再造梦想」，如何调整组织架构？如何理解马化腾…
全国重点品牌三年发展规划(2018-2020年)理解，全国重点品牌三年发展规划2018-2020年怎么理解呢？
