生命周期法分为几个阶段，各阶段的主要任务是什么 生命周期法也称结构化系统开发方法7a686964616fe58685e5aeb931333433623838，是目前国内外较流行的信息系统开发方法，在系统开发中得到了广泛的应用和推广，尤其在开发复杂的大系统时，显示了无比的优越性.它也是迄今为止开发方法中应用最普遍最成熟的一种.1基本思想：将软件工程学和系统工程的理论和方法引入计算机系统的研制开发中，按照用户至上的原则，采用结构化、模块化自顶向下对系统进行分析和设计.具体来说，它将整个信息系统开发过程划分为独立的六个阶段，包括系统分析、程序设计、系统测试、运行和维护以及系统评估.这六个阶段构成信息系统的生命周期.2优缺点生命周期法的突出优点是强调系统开发过程的整体性和全局性，强调在整体优化的前提下考虑具体的分析设计问题，即自顶向下的观点.它从时间角度把软件开发和维护分解为若干阶段，每个阶段有各自相对独立的任务和目标.降低了系统开发的复杂性，提高了可操作性.另外，每个阶段都对该阶段的成果进行严格的审批，发现问题及时反馈和纠正，保证了软件质量，特别是提高了软件的可维护性.实践证明，生命周期法大大提高了软件开发的成功率.但是，生命周期法开发周期较长，因为开发顺序是线性的，各个阶段的工作不能同时进行，。
举例说明企业选择目标市场策略时应考虑的因素有哪些？ 三种目标市场策略各有利弊，企业究竟采用哪种策略，须视具体情况，权衡利弊，做出正确选择。选择目标市场策略应考虑的问题有哪些？一般来讲，企业选择目标市场策略应考虑。
组织设计的目标是什么？设计师要考虑哪些因素的影响？根据那些基本原则？？？急！！！ 组织设计是一个动62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333332623362态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：1、新建的企业需要进行组织结构设计；2、原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；3、组织结构需要进行局部的调整和完善。组织设计有以下特点：1、组织设计应当看成是一个过程。2、组织设计是随机制宜和因地、因时、因人而异的。3、设计建立的组织结构不是一成不变的，组织设计也不是一次性就能完成的事，相反，它是一种连续的或至少说是周期性的活动。组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。1.组织结构 所谓组织结构是指组织的框架体系，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。就像人类由骨骼确定体型一样，组织也是由结构来决定其形状。组织结构可以用复杂性、规范性和集权性三种特性来描述。复杂性。规范性。集权性。2.组织设计的内容 尽管组织结构日益复杂、类型演化。
