企业内部控制评价指引的程序 企业应当按照内部控制评价办法规定的程序，有序开展内部控制评价工作。内部控制评价程序一般包括：制定评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等环节。企业可以授权内部审计部门或专门机构（下称“内部控制评价部门”）负责内部控制评价的具体组织实施工作。企业内部控制评价部门应当根据经批准的评价方案，组成内部控制评价工作组，具体实施内部控制评价工作。评价工作组应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。评价工作组成员对本部门的内部控制评价工作应当实行回避制度。企业可以委托中介机构实施内部控制评价。为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制评价服务。企业在日常监督、专项监督和年度评价工作中，应当充分发挥内部控制评价工作组的作用。内部控制评价工作组应当根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行初步认定，并按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。重大缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致企业严重偏离控制目标。重要缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度和经济后果低于重大缺陷，但仍有可能导致企业偏离控制目标。一般。
2企业内部控制评价是一项难度非常大的工作……审计委员会成员由（ ）等组 全选abcd.董事会下设审计委员会，在行政系统—经营管理系统设置审计机构；审计委员会成员由董事长、非执行董事、总审计长和非公司董事（外聘）等组成。
请问企业内部控制评价 内部控制评价程序一般包括制定评价工作方案、组成评价工作组、实施现 场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等环节。
